Tempo di lettura: 10 minuti e 50 secondi | Pubblicazione: 24 settembre 2025
Trasformazione digitale aziendale Cos’è la trasformazione digitale?
La trasformazione digitale prevede un processo e un percorso continuo di integrazione delle funzionalità digitali in ogni aspetto dell'organizzazione cambiando radicalmente il modo in cui un’azienda opera, genera valore per i suoi clienti, oltre al modo di collaborare e innovare dei suoi dipendenti.
La trasformazione digitale comporta la conversione dei metodi aziendali tradizionali e l’integrazione degli approcci digitali nei diversi aspetti delle operazioni dell’organizzazione per modificarne il funzionamento e fornire valore ai clienti. Questa trasformazione implica anche un cambiamento culturale che richiede alle organizzazioni di mettere continuamente in discussione lo status quo, sperimentare nuovi approcci, adattarsi alle condizioni di mercato e alle aspettative dei clienti in costante mutamento. Questo avviene tramite l’uso sinergico di tecnologie come il cloud computing, l’intelligenza artificiale e l’analisi dati per migliorare l'efficienza operativa, ottimizzare la customer experience, promuovere l'innovazione e creare nuovi modelli di business e flussi di entrate.
- Quali sono le componenti principali della trasformazione digitale?
- Quali sono i vantaggi della trasformazione digitale? Sfruttare appieno il potenziale del business.
- Quali sono le problematiche della trasformazione digitale (e come superarle)?
- Quanto è importante la cultura nel promuovere la trasformazione digitale?
- In che modo il cloud ibrido può diventare il catalizzatore della trasformazione digitale?
- Quale ruolo possono svolgere i dati e l'AI nella trasformazione digitale?
- In che modo HPE può supportare la tua azienda nella trasformazione digitale?
Quali sono le componenti principali della trasformazione digitale?
La trasformazione digitale non è costituita da un unico progetto: è un’attività olistica. Per affrontare con successo questo percorso, le aziende devono concentrarsi su diverse componenti fondamentali e interconnesse, che operano in sinergia per ridisegnare l'intera organizzazione. Non si tratta di iniziative isolate, ma di pilastri interdipendenti che, insieme, determinano un cambiamento profondo.
- Centralità del cliente: al centro di ogni trasformazione digitale di successo c'è il cliente. Questa componente consiste nel ripensare radicalmente il modo in cui l’azienda comprende i propri clienti, interagisce con essi e fornisce loro valore. Comporta l’uso di tool digitali e di dati per creare esperienze impeccabili, personalizzate e coinvolgenti in tutti i punti di contatto, costruendo relazioni più solide e fidelizzando il cliente. Spesso, questo significa fornire servizi on demand, prevedere le esigenze e offrire interfacce digitali intuitive.
- Adozione strategica della tecnologia (con il cloud ibrido come base): questa iniziativa va oltre il semplice acquisto di nuovo software. Comporta la distribuzione strategica di tecnologie che consentono agilità scalabilità e innovazione. Le tecnologie chiave spesso comprendono quanto segue.
- Cloud ibrido: il cloud computing fornisce un'infrastruttura scalabile e flessibile per sviluppare, distribuire e gestire dati e applicazioni in ambienti di cloud pubblico e on-premise. Questo garantisce l'agilità necessaria per innovare in modo rapido e mantenere al contempo il controllo sui dati sensibili e sugli investimenti esistenti.
- Intelligenza artificiale (AI) e machine learning (ML): per automatizzare i processi, ottenere informazioni dai dati più approfondite e personalizzare le esperienze.
- Automazione: semplificazione delle attività ripetitive e dei flussi di lavoro complessi per migliorare l'efficienza e ridurre gli errori umani.
- Internet of Things (IoT): collegamento di dispositivi e sistemi al fine di raccogliere dati in tempo reale per operazioni ottimizzate e nuove offerte di servizi. Questa componente è incentrata sul modo in cui la tecnologia funge da motore per nuovi modelli di business e l’eccellenza operativa.
- I dati come asset strategico: i dati sono la linfa vitale della trasformazione digitale. Questa componente pone l’accento su raccolta, gestione, analisi e interpretazione di grandi quantità di dati per ricavare informazioni fruibili. Si tratta di creare una cultura data-driven, in cui le decisioni sono basate su prove concrete e non solo sull'intuizione. Sfruttare l'analisi avanzata negli ambienti ibridi consente alle aziende di capire le tendenze del mercato, prevedere il comportamento dei clienti e ottimizzare le prestazioni in ogni funzione.
- Ripensamento e ottimizzazione dei processi: trasformazione digitale non significa digitalizzare processi non funzionanti, ma riprogettarli in modo radicale. Questa componente prevede l'analisi dei flussi di lavoro esistenti, l'identificazione delle inefficienze e quindi l'utilizzo delle tecnologie digitali per creare processi operativi più snelli, agili ed efficaci. Spesso, questo comprende l'automazione end-to-end, il monitoraggio in tempo reale e flussi di lavoro adattivi in grado di rispondere rapidamente a condizioni mutevoli.
- Visione della leadership: una leadership forte è essenziale per promuovere la trasformazione, comunicarne l'importanza e allineare l'intera organizzazione alla nuova visione.
- Responsabilizzazione dei dipendenti: fornire ai dipendenti nuove competenze, promuovere una mentalità aperta al cambiamento e favorire la collaborazione interfunzionale sono elementi essenziali per un'adozione e un'innovazione di successo. Questo comporta l'abbattimento dei silo e la promozione di una mentalità che privilegia il digitale.
Queste cinque componenti fondamentali, vale a dire centralità del cliente, adozione strategica della tecnologia (in particolare il cloud ibrido), utilizzo dei dati, ottimizzazione dei processi ed evoluzione culturale guidata dalla leadership, costituiscono il framework completo per il percorso di successo di un'organizzazione verso il futuro digitale. Ignorare uno qualsiasi di questi aspetti può ostacolare notevolmente l'intero impegno per la trasformazione.
Quali sono i vantaggi della trasformazione digitale? Sfruttare appieno il potenziale del business.
Intraprendere un percorso di trasformazione digitale non significa solo rimanere aggiornati, ma anche migliorare radicalmente le capacità e il vantaggio competitivo della propria organizzazione. Se eseguita in modo strategico, l'adozione della trasformazione digitale, soprattutto con una base flessibile come il cloud ibrido, produce una moltitudine di vantaggi tangibili che hanno un impatto su ogni aspetto dell’attività.
I principali vantaggi che le aziende ottengono attraverso una trasformazione digitale di successo sono i seguenti.
- Maggiore efficienza operativa e risparmi sui costi.
- Vantaggio: semplifica i flussi di lavoro, automatizza le attività manuali e ottimizza l'allocazione delle risorse.
- Impatto: consente una significativa riduzione dei costi operativi, tempi di esecuzione più rapidi e un'organizzazione più snella e produttiva. I processi che un tempo richiedevano giorni possono essere completati in poche ore, liberando prezioso capitale umano che può concentrarsi sull'innovazione anziché sulle attività di routine.
- Customer experience superiore.
- Vantaggio: offri interazioni personalizzate, efficienti e altamente reattive in tutti i punti di contatto con i clienti.
- Impatto: dai portali online intuitivi e dalle applicazioni mobili al servizio clienti basato sull'AI fino al supporto predittivo, le aziende possono soddisfare e superare le aspettative dei clienti moderni. Questo favorisce una maggiore fedeltà, aumentando la soddisfazione e ottenendo potenzialmente un aumento dei ricavi attraverso la fidelizzazione della clientela e il passaparola.
- Innovazione accelerata e reattività ai cambiamenti del mercato.
- Vantaggio: promuovi una cultura di rapida sperimentazione, sviluppo e distribuzione di nuovi prodotti, servizi e modelli di business.
- Impatto: con tecnologie agili e processi semplificati, le organizzazioni possono adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato, lanciare nuove iniziative con maggiore rapidità e battere la concorrenza. La capacità di iterare rapidamente consente di fornire valore in modo continuo e anticipare le tendenze emergenti.
- Processo decisionale data-driven.
- Vantaggio: trasforma i dati non elaborati in informazioni fruibili fornendo un quadro chiaro delle prestazioni aziendali, del comportamento dei clienti e delle opportunità di mercato.
- Impatto: sfruttando l'analisi avanzata in ambienti dati distribuiti (supportati dal cloud ibrido), i leader possono prendere decisioni strategiche più consapevoli. Questo riduce le congetture, ottimizza la distribuzione delle risorse e scopre nuovi percorsi per la crescita e l’efficienza.
- Aumento dell’agilità e della resilienza del business.
- Vantaggio: costruisci un'infrastruttura IT e una struttura organizzativa più flessibili e solide, in grado di adattarsi rapidamente alle nuove tecnologie rivoluzionarie e alle nuove opportunità.
- Impatto: il risultato della trasformazione digitale è un’azienda attrezzata al meglio per risolvere le problematiche impreviste, quali flessioni del mercato, interruzioni della supply chain o improvvisi cambiamenti nella domanda dei clienti. La flessibilità sottostante, in particolare quella offerta da una strategia di cloud ibrido, garantisce continuità e operazioni ininterrotte.
- Maggiore produttività e coinvolgimento dei dipendenti.
- Vantaggio: fornire ai dipendenti tool moderni, piattaforme collaborative e un accesso più semplice alle informazioni consente loro di lavorare in modo più efficiente ed efficace.
- Impatto: la trasformazione digitale abbatte i silo, favorisce la collaborazione interfunzionale e può portare a una forza lavoro più coinvolta e motivata. Se responsabilizzati, i dipendenti sono spesso più innovativi e contribuiscono in modo più significativo al successo dell'azienda.
In sostanza, i vantaggi della trasformazione digitale vanno ben oltre i semplici aggiornamenti tecnologici. Rappresentano un cambiamento fondamentale verso aziende più efficienti, incentrate sul cliente, innovative e resilienti, in grado di raggiungere un successo duraturo nell'economia digitale in continua evoluzione.
Quali sono le problematiche della trasformazione digitale (e come superarle)?
Anche se i vantaggi della trasformazione digitale sono convincenti, raramente il percorso è privo di ostacoli. Molte organizzazioni incontrano barriere significative che possono rallentare i progressi o addirittura far deragliare le iniziative se non vengono affrontate in modo proattivo. Comprendere queste problematiche comuni e le loro soluzioni più efficaci è il primo passo per garantire una trasformazione di successo.
Qui di seguito sono riportate le principali problematiche che le aziende si trovano spesso ad affrontare nel percorso verso la trasformazione digitale, unitamente alle strategie per risolverle.
- Mancanza di una strategia e di una visione chiare.
- Problematica: senza una roadmap ben definita, obiettivi chiari e una visione condivisa da parte della leadership, le iniziative di trasformazione possono diventare frammentate, mancare di coordinamento e perdere slancio. È facile perdersi nell'implementazione della tecnologia se non si comprende il principale problema aziendale da risolvere.
- Impatto: comporta uno spreco di risorse, progetti non allineati e l'incapacità di misurare il successo, ostacolando in definitiva l'intera trasformazione.
- Soluzione: sviluppare una strategia digitale completa che sia in linea con gli obiettivi aziendali complessivi. Per farlo sono necessari una leadership esecutiva robusta, la definizione di KPI chiari e la promozione della collaborazione interfunzionale per garantire che tutti comprendano e condividano la visione generale. È fondamentale comunicare regolarmente i progressi e le modifiche.
- Resistenza culturale e lacune nelle competenze.
- Problematica: le persone sono al centro di ogni cambiamento. La resistenza a nuovi metodi di lavoro, la paura di essere sostituiti o la mancanza di competenze digitali necessarie all'interno della forza lavoro possono ostacolare notevolmente il progresso. Mentalità radicate e silo organizzativi possono rappresentare barriere difficili da superare.
- Impatto: l’adozione di nuovi tool e processi risulta difficile, il morale dei dipendenti potrebbe diminuire e il pieno potenziale delle iniziative digitali rimanere irrealizzato nel caso in cui l’elemento umano non sia gestito in modo proattivo.
- Soluzione: investire in modo ingente nel Change Management, nell'aggiornamento continuo delle competenze. Questo comporta una comunicazione trasparente sul "motivo" della trasformazione, offrendo programmi di formazione completi, promuovendo una mentalità di crescita e celebrando i primi successi. Consentire ai dipendenti di accettare nuovi ruoli e acquisire nuove competenze trasforma la resistenza in sostegno.
- Sistemi e infrastrutture legacy.
- Problematica: molte aziende affermate operano con sistemi IT obsoleti e monolitici, difficili da integrare con le moderne tecnologie digitali. Questi "debiti tecnici" possono rivelarsi rigidi, costosi da mantenere e fare da colli di bottiglia per l’innovazione.
- Impatto: questi sistemi impediscono una distribuzione agile di nuove applicazioni, creano silo di dati, aumentano la complessità operativa e rendono difficile raggiungere un'integrazione efficace in tutta l'azienda.
- Soluzione: adottare una strategia di modernizzazione graduale, spesso basata sul cloud ibrido. Invece di una sostituzione integrale costosa, sfruttare gli ambienti ibridi per una migrazione graduale, il refactoring o l’integrazione delle applicazioni legacy con nuovi servizi cloud-native. In questo modo si procede a una modernizzazione controllata, ampliando il valore degli investimenti esistenti e gettando al contempo le basi per il futuro.
- Rischi di sicurezza dei dati, privacy e compliance.
- Problematica: man mano che le aziende raccolgono ed elaborano più dati e integrano nuove piattaforme digitali, la superficie di attacco delle minacce informatiche si amplia. Garantire la privacy dei dati, soddisfare i requisiti di compliance in continua evoluzione (come le normative specifiche del settore) e proteggere le informazioni sensibili diventa un’attività laboriosa e continua.
- Impatto: le violazioni dei dati possono comportare notevoli perdite finanziarie, danni alla reputazione, sanzioni legali e una grave erosione della fiducia dei clienti.
- Soluzione: implementare un framework di sicurezza unificato e proattivo. Questo prevede l'adozione di solide misure di cybersicurezza nell'intero ambiente IT ibrido, sfruttando il rilevamento delle minacce avanzato e garantendo un'applicazione coerente delle policy. Dare priorità alla governance dei dati e alla compliance fin dall'inizio, spesso attraverso i tool automatizzati e la guida di esperti di fornitori di fiducia.
- Finanziamento e allocazione delle risorse.
- Problematica: la trasformazione digitale richiede investimenti significativi, non solo in tecnologia, ma anche in formazione, riprogettazione dei processi e competenze specialistiche. Garantire finanziamenti adeguati e duraturi, oltre a distribuire in modo efficace le risorse tra priorità concorrenti, può rappresentare un ostacolo importante.
- Impatto: se le iniziative non vengono finanziate adeguatamente potrebbero non produrre i risultati attesi, generando scetticismo e riluttanza nei confronti di investimenti futuri.
- Soluzione: adottare modelli di consumo as-a-service flessibili per l'infrastruttura IT. In questo modo le aziende possono passare dalle spese di capitale (CapEx) alle spese operative (OpEx) per pagare solo quello che consumano, scalare le risorse on demand e liberare capitale per l'innovazione principale. Concentrarsi su proiezioni chiare del ROI per ogni iniziativa di trasformazione al fine di giustificare gli investimenti continui.
- Complessità dell'integrazione.
- Problematica: l'implementazione di nuove soluzioni digitali spesso richiede la loro integrazione con applicazioni, origini dati e ambienti cloud esistenti. Gestire questa complessità, garantire l'interoperabilità e creare un ecosistema IT coerente può essere estremamente difficile.
- Impatto: questo porta a sistemi frammentati, flussi di dati inefficienti e problemi operativi, oltre a impedire una visione unificata dell'azienda e dei suoi clienti.
- Soluzione: dare priorità a un approccio basato su una piattaforma unificata e sfruttare tool di integrazione avanzati. Cercare soluzioni che forniscano un modello operativo e un piano di controllo coerenti negli ambienti on-premise e nei diversi cloud. Questo semplifica la gestione, automatizza l'orchestrazione e garantisce un flusso di dati senza interruzioni, riducendo la complessità e accelerando il time to value dei nuovi servizi digitali.
Anche se queste difficoltà possono sembrare impegnative, comprenderle in anticipo e avere strategie chiare per affrontarle consente di trasformarle da ostacoli in trampolini di lancio. Rafforzando in modo proattivo la resilienza e sfruttando approcci moderni, le aziende possono aumentare in modo significativo la probabilità di intraprendere un percorso di trasformazione digitale senza intoppi e di successo.
Quanto è importante la cultura nel promuovere la trasformazione digitale?
La trasformazione digitale è spesso considerata un’iniziativa tecnologica, ma il suo vero successo dipende da una componente molto più importante: le persone e la cultura. La tecnologia può favorire il cambiamento, ma sono la preparazione, la mentalità e l'adattabilità dei dipendenti dell’organizzazione a promuoverlo e sostenerlo davvero. Senza una cultura favorevole, anche i tool digitali più avanzati non potranno essere sfruttati al meglio.
Una cultura matura per la trasformazione digitale presenta diverse caratteristiche chiave.
- Apertura al cambiamento: promuovere la curiosità e la volontà di esplorare nuovi modi di lavorare, anziché aggrapparsi a processi obsoleti.
- Apprendimento continuo: promuovere un ambiente dove vengono incoraggiati l'aggiornamento delle competenze e la riqualificazione professionale, consentendo ai dipendenti di adattarsi ai nuovi tool digitali e ruoli.
- Collaborazione oltre i silo: abbattere le tradizionali barriere tra i reparti per promuovere un lavoro di squadra interfunzionale, essenziale per flussi di lavoro digitali senza interruzioni.
- Sperimentazione e assunzione di rischi: creare uno spazio sicuro in cui provare nuove idee, imparare dagli errori e iterare in modo rapido per trovare soluzioni ottimali.
- Mentalità incentrata sul cliente: garantire che ogni dipendente comprenda in che modo il proprio ruolo contribuisce a offrire una customer experience eccezionale.
- Solida approvazione della leadership: i leader devono promuovere la trasformazione, comunicarne chiaramente la visione e dimostrare i comportamenti desiderati per ispirare l'adozione in tutta l'organizzazione.
In definitiva, la trasformazione culturale consiste nel responsabilizzare la forza lavoro, instillare una mentalità che metta il digitale al primo posto e costruire un'organizzazione in grado di adattarsi e innovare costantemente. È il motore umano che alimenta ogni progresso tecnologico nel percorso verso il digitale.
In che modo il cloud ibrido può diventare il catalizzatore della trasformazione digitale?
Sebbene la trasformazione digitale sia una strategia ampia, la sua esecuzione trova spesso il suo alleato più potente nell’infrastruttura di cloud ibrido. Questa moderna architettura IT è più di un semplice insieme di tecnologie: è una base strategica che funge da catalizzatore, accelerando la capacità di innovare, scalare e ottimizzare le operazioni in modi che l'IT tradizionale non può eguagliare.
Un approccio incentrato sul cloud ibrido unisce il meglio di entrambi: la sicurezza e il controllo degli ambienti on-premise con l'agilità e la scalabilità senza paragoni dei servizi di cloud pubblico. Questa combinazione dinamica alimenta la trasformazione digitale nei seguenti modi.
- Abilitando l'innovazione agile: gli sviluppatori possono creare, testare e distribuire rapidamente nuove applicazioni e servizi digitali nel cloud, mentre i dati sensibili e i sistemi principali rimangono al sicuro on-premise. In questo modo è possibile accelerare il time to market di nuove customer experience e nuovi modelli di business.
- Offrendo una scalabilità senza pari: incrementa o riduci semplicemente le risorse di elaborazione e storage in base alle fluttuazioni della domanda, ottimizzando i costi e garantendo prestazioni ottimali nei periodi critici. Questa elasticità è fondamentale per gestire carichi di lavoro digitali imprevedibili.
- Ottimizzando il posizionamento dei carichi di lavoro: colloca ogni applicazione e set di dati nell'ambiente in cui offre le prestazioni migliori, soddisfa i requisiti di compliance ed è economicamente vantaggioso, all'edge, nel data center o nel cloud pubblico.
- Modernizzando i sistemi legacy: il cloud ibrido getta un ponte perfetto per l’integrazione degli investimenti IT esistenti con le moderne funzionalità cloud-native, consentendo una modernizzazione graduale senza progetti radicali di "sostituzione integrale".
- Garantendo la continuità operativa: il cloud ibrido migliora le strategie di disaster recovery e di protezione dei dati consentendo la replica dei dati e il failover dei carichi di lavoro in ambienti diversificati.
In sostanza, il cloud ibrido fornisce la dorsale IT flessibile, interconnessa e sicura necessaria alle organizzazioni per trasformarsi davvero in imprese digitali agili, data-driven e innovative. Non è solo una componente: è il motore che orchestra in modo strategico il tuo futuro digitale.
Quale ruolo possono svolgere i dati e l'AI nella trasformazione digitale?
Sfruttare i dati e l’AI: il carburante per la trasformazione intelligente
Nell'era digitale, i dati sono la nuova valuta e l'intelligenza artificiale (AI) è il motore che ne estrae il valore. Questi due elementi sono intrinsecamente collegati e costituiscono il carburante indispensabile per una trasformazione digitale intelligente. La semplice raccolta dei dati non è sufficiente; il vero potere risiede nel modo in cui si sfruttano per ottenere informazioni, automatizzare i processi e raggiungere risultati di business più intelligenti.
I dati e l'intelligenza artificiale fungono da carburante della trasformazione nei modi seguenti.
- Consentendo di ottenere informazioni approfondite: gli algoritmi di AI e machine learning possono analizzare vasti set di dati, dalle interazioni con i clienti alle prestazioni operative, fino alle tendenze di mercato, identificando modelli e previsioni che l'analisi umana potrebbe non cogliere. Questo fornisce un quadro d’insieme realmente data-driven dell’attività e del suo ambiente.
- Supportando la personalizzazione: con l'intelligenza artificiale, le aziende possono segmentare i clienti in modo più preciso e offrire esperienze, consigli sui prodotti e comunicazioni di marketing estremamente personalizzati con conseguente aumento del coinvolgimento e della fidelizzazione.
- Automatizzando i processi intelligenti: l'intelligenza artificiale alimenta l'automazione avanzata, andando oltre la semplice esecuzione automatizzata delle attività, per giungere a processi intelligenti in grado di apprendere, adattarsi e prendere decisioni. In questo modo si semplificano i flussi di lavoro complessi, si riducono gli errori e si liberano i dipendenti per attività di maggior valore.
- Abilitando le capacità di previsione: l'intelligenza artificiale consente alle organizzazioni di anticipare le tendenze future, identificare i potenziali rischi e prevedere le esigenze dei clienti. Questa capacità proattiva consente alle aziende di ottimizzare le supply chain, migliorare la manutenzione e sviluppare nuovi servizi in anticipo sui picchi della domanda.
- Alimentando nuovi prodotti e servizi digitali: molti prodotti digitali all'avanguardia, dagli assistenti intelligenti ai sistemi autonomi, sono basati interamente sull'intelligenza artificiale e su ampi set di dati. Questo apre strade completamente nuove all'innovazione e alla differenziazione competitiva.
Per sfruttare davvero queste risorse, è essenziale una solida strategia, supportata da un'infrastruttura (spesso il cloud ibrido) in grado di gestire, elaborare e proteggere i dati durante il loro intero ciclo di vita. Con l’integrazione efficace di dati e intelligenza artificiale, è possibile trasformare le informazioni non elaborate in intelligence strategica, accelerando il percorso verso il digitale delle aziende.
Quale ruolo possono svolgere i dati e l'AI nella trasformazione digitale?
Le seguenti offerte di HPE supportano la trasformazione digitale.
- Un’esperienza di cloud ibrido unificata: HPE GreenLake
In prima linea nella strategia di trasformazione digitale di questo provider c'è HPE GreenLake, una piattaforma edge to cloud all'avanguardia che porta l'esperienza cloud a tutti i dati e le applicazioni, ovunque risiedano, dalle sedi edge ai data center e ai cloud pubblici.- Esperienza cloud ovunque: HPE GreenLake offre un modello operativo del cloud coerente, agile e basato sul consumo per l'intero ambiente IT. Consente alle organizzazioni di pagare solo per le risorse utilizzate, offrendo la flessibilità finanziaria del cloud pubblico con i vantaggi in termini di controllo e prestazioni dell'infrastruttura on-premise. Questo è un aspetto fondamentale per gestire il budget limitato e al contempo investire nell'innovazione.
- Controllo e gestione unificati: con il singolo piano di controllo intuitivo della piattaforma HPE GreenLake, i team IT ottengono visibilità, orchestrazione e gestione unificate nei loro ambienti ibridi. Questo semplifica le operazioni complesse, automatizza i flussi di lavoro (spesso sfruttando le operazioni AI integrate o le funzionalità AIOps) e riduce il carico di lavoro del personale IT, consentendogli di concentrarsi su iniziative strategiche anziché sulla manutenzione dell'infrastruttura.
- Accelerazione dei carichi di lavoro: HPE GreenLake offre un vasto catalogo di servizi cloud, tra cui funzionalità specificamente progettate per l'High Performance Computing, l'intelligenza artificiale, il machine learning, i container e l'analisi dati. Tutto questo consente distribuzione rapida e scalabilità delle applicazioni moderne accelerando il time to value per le iniziative digitali.
- Integrazione edge to cloud: HPE GreenLake collega in modo fluido gli ambienti edge intelligenti con i data center e i cloud principali, fornendo l'infrastruttura necessaria per raccogliere, elaborare e utilizzare i dati più vicino all’origine, un elemento fondamentale per le nuove esperienze digitali e le strategie IoT.
- Consulenza degli esperti sulla trasformazione digitale: Advisory and Professional Services
Per affrontare le complessità della trasformazione digitale sono necessarie informazioni strategiche e competenze tecniche. Gli HPE Advisory and Professional Services fungono da partner fidati, guidando le organizzazioni in ogni fase del loro percorso di trasformazione.- Pianificazione strategica e definizione della roadmap: gli esperti collaborano con le aziende per definire le loro ambizioni digitali, valutare l'attuale maturità IT e sviluppare una roadmap chiara e orientata ai risultati per la trasformazione. Questo comprende l'allineamento degli investimenti tecnologici agli obiettivi aziendali.
- Cloud ibrido e modernizzazione IT: gli specialisti forniscono assistenza nella progettazione e nell'implementazione di architetture di cloud ibrido, nella modernizzazione delle applicazioni legacy e nella migrazione dei carichi di lavoro negli ambienti più adatti (on-premise, cloud pubblico o edge). Questo garantisce una transizione senza interruzioni e preserva al contempo gli investimenti esistenti.
- AI e trasformazione dei dati: servizi che si occupano di aiutare le organizzazioni a sfruttare la potenza dei propri dati, dall'istituzione di una solida governance dei dati alla progettazione di piattaforme e all'accelerazione dell'adozione di funzionalità di intelligenza artificiale e machine learning per ottenere informazioni intelligenti e automazione.
- Sicurezza e compliance: i Professional Services garantiscono che la sicurezza sia integrata a ogni livello della trasformazione, consentendo alle aziende di progettare architetture di sicurezza resilienti, soddisfare i requisiti di compliance e mitigare i rischi informatici nell’intero ambiente IT ibrido.
- Eccellenza operativa: servizi gestiti
Per le organizzazioni che desiderano affidare a terzi le complessità delle operazioni IT, liberando le risorse interne, i servizi gestiti rappresentano un percorso fondamentale verso l'eccellenza operativa.- Monitoraggio e ottimizzazione proattivi: gli esperti monitorano e gestiscono costantemente l'infrastruttura IT e le applicazioni in ambienti ibridi e multi-cloud. Questo approccio proattivo identifica e risolve i problemi prima che si ripercuotano sulle operazioni aziendali, garantendo livelli elevati di disponibilità e prestazioni.
- Operazioni ibride semplificate: i servizi gestiti semplificano l’amministrazione di ambienti IT altamente distribuiti ed eterogenei, fornendo un modello operativo coerente che unifica il controllo di data center, edge e cloud pubblici. Questo riduce la complessità e i costi operativi.
- Focus sull'innovazione: affidando la gestione IT di routine agli specialisti, i team interni vengono liberati dalle attività operative quotidiane. Questo consente loro di dedicare il proprio tempo e le proprie competenze all'innovazione del core business, allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi digitali e alla promozione di iniziative di crescita strategica.
- Efficienza dei costi e prevedibilità: i servizi gestiti possono consentire l’ottimizzazione dei costi operativi, poiché le risorse IT sono gestite da esperti con tool di automazione avanzati e i livelli di servizio sono chiaramente definiti, garantendo una maggiore prevedibilità dei costi.
- Favorire gli investimenti: servizi finanziari
Finanziare iniziative di trasformazione digitale su larga scala può rappresentare una problematica significativa. Questo provider offre servizi finanziari specializzati, pensati per eliminare gli ostacoli di budget e consentire investimenti flessibili.- Finanziamento basato sul consumo: facilita l'adozione di modelli IT as-a-service, come quelli forniti da HPE GreenLake, allineando le strutture di pagamento all'utilizzo effettivo e trasformando le spese di capitale in spese operative prevedibili. Questo consente alle aziende di conservare il capitale per altri investimenti strategici.
- Gestione del ciclo di vita degli asset IT: soluzioni per la gestione dell'intero ciclo di vita degli asset IT, tra cui acquisizione, aggiornamento e dismissione responsabile. Questo contribuisce a liberare i capitali dalle infrastrutture esistenti e garantire flessibilità per gli aggiornamenti tecnologici continui.
- Soluzioni di pagamento personalizzate: offrono dilazioni di pagamento flessibili, programmi di migrazione accelerata e altre opzioni di finanziamento personalizzate che possono contribuire a colmare le lacune di bilancio e garantire un accesso continuo alle più recenti tecnologie di trasformazione digitale senza oneri finanziari iniziali.
- Affidabilità fondamentale: servizi di supporto
Garantire la disponibilità continua e le prestazioni ottimali dei sistemi IT è fondamentale per qualsiasi trasformazione digitale. I servizi di supporto completi garantiscono l'affidabilità e la competenza necessarie.- Supporto predittivo e proattivo: sfruttando i dati e l'intelligenza artificiale, i servizi di supporto puntano a identificare e risolvere i potenziali problemi prima che incidano sulle operazioni, garantendo risoluzioni più rapide e aumentando al massimo l’uptime dei sistemi negli ambienti ibridi.
- Competenza specialistica: accesso a una rete globale di tecnici esperti che comprendono le sfumature degli ambienti IT complessi, tra cui cloud ibrido, intelligenza artificiale ed edge computing, garantendo assistenza specializzata quando necessario.
- Gestione semplificata dei casi: processi semplificati e tool digitali per la gestione delle richieste di supporto, che garantiscono una comunicazione trasparente e una risoluzione dei problemi efficiente per evitare di far deragliare le iniziative di trasformazione.
Insieme, questi prodotti e servizi integrati, supportati dalla potenza di HPE GreenLake, forniscono un approccio olistico alla trasformazione digitale, consentendo alle organizzazioni di accelerare l'innovazione, migliorare l'efficienza e creare aziende resilienti e predisposte per il futuro.