ITIL® 4 スペシャリスト:利害関係者の価値を主導<含認定試験>(DSV :Drive Stakeholder Value)

スケジュールと申し込み

コースコード

HU0C3S

日数 (開始時間~終了時間)

3日間 (10:00~18:30)

実施⽅法

受講料

280,000円

(税込み:308,000円)

主催

日本ヒューレット・パッカード合同会社



お問い合わせ・お申込み

日本ヒューレット・パッカード合同会社

HPE教育サービスお問い合わせ窓口

(月~金: 9:00~12:00、13:00~17:00、土日、祝祭日、年末年始及び5/1は除く)


お問い合わせフォーム→


FAQサイト →

コースの特徴

ITIL4スペシャリスト:利害関係者の価値を主導 資格に対応した試験付き認定コースです。

試験に合格すれば、ITIL4スペシャリスト:利害関係者の価値を主導 認定資格を取得できます。

講義/資料/試験はすべて日本語です。

世界中で実施実績のあるHPEオリジナルテキスト日本語版を使用します。

スマホで使える実力養成問題集、再試験無料プログラムなど、試験対策は万全です。


お客様の声

  • 「講師の説明が具体例に富み、理解しやすかった。」
  • 「大変有意義な研修でした。同僚にも受講を勧めたい。」
  • 「難解な言葉で記述されているITILドキュメントを具体例を交えながら分かりやすく説明いただき理解ができた。」
  • 「講師の質が非常に高い。ITIL研修は他社で受講したことがあるが、HPEの講師の説明が今までで一番分かりやすかった。」
  • 「実力養成問題を繰り返し解いて無事合格した。実力養成問題は素晴らしいと実感している。」

スケジュールと申し込み

コースコード

HU0C3S

日数 (開始時間~終了時間)

3日間 (10:00~18:30)

実施⽅法

受講料

280,000円

(税込み:308,000円)

主催

日本ヒューレット・パッカード合同会社



お問い合わせ・お申込み

日本ヒューレット・パッカード合同会社

HPE教育サービスお問い合わせ窓口

(月~金: 9:00~12:00、13:00~17:00、土日、祝祭日、年末年始及び5/1は除く)


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  • コースの概要

    本コースは次のような内容を扱います。

    • カスタマージャーニーの概念と、それを設計し改善する方法
    • 市場の特徴、マーケティング活動、顧客のニーズと、これらに影響を与える要因
    • サプライヤとパートナの関係の種類、およびその管理方法
    • 価値主導、データ主導、およびユーザー中心の思想に基づいてデジタルサービス・エクスペリエンスを設計する方法
    • 利害関係者から要件を収集、定義、および優先順位付けする方法
    • サービスの有用性、保証、経験について交渉し合意する方法
    • オンボーディングおよびオフボーディング
    • 顧客、ユーザー、サービスプロバイダの能力を高めるためのアプローチ
    • 顧客とユーザーからのフィードバックを奨励および管理する方法
    • サービスの使用状況と顧客およびユーザーのエクスペリエンスと満足度を測定する方法
    • サービスの価値(結果、リスク、コスト、およびリソース)を追跡および監視する方法

  • 前提条件
    • ITIL 4ファンデーション資格または ITIL 4マネージングプロフェショナルトランジション資格を取得済みの方
    • ITIL V3のいずれかの認定資格を取得済みの方(2024年11月より要件が緩和されました)
    • コースお申込時に認定証のコピーをご提供ください。認定試験受験の必要書類となります
  • 主な対象者
    • 利害関係者の管理と統合を担当する実務者
    • カスタマージャーニーと経験に責任を持つ担当者
    • パートナーやサプライヤとの関係を促進する責任を負う担当者
    • ITIL4マネージングプロフェッショナル資格取得を目指す方

  • お得な情報
    • PDU クレジットポイント申請可能コースです。詳しくは こちら をご覧ください
    • 受験準備に欠かせない実力養成問題集(およそ140問)をeラーニングでご利用いただけます。PCおよび スマホに対応しています。研修初日から6か月後の末日までご利用いただけます
    • 受講後1年間、最大3回まで再試験を無料で受験できます(初回試験を含めると、最大で4回受験可能)。試験料金はHPE教育サービスが負担します。再試験について、詳しくは こちら をご覧ください
    • ITILV3とITIL4の差分資料および、ITILファンデーションの要点整理冊子をご提供します

  • コースの目的

    このコースを修了すると以下のことができるようになります。

    • カスタマージャーニーの概念、設計および改善する方法を理解する
    • 市場およびマーケティングに必要な活動や、利害関係者に価値提案する方法を理解する
    • 利害関係者との関係を育む方法を理解する
    • 需要を形成し、提供するサービスを定義する方法を理解する
    • 期待を調整し、サービスの詳細に同意する方法を理解する
    • 顧客とユーザーをオンボードおよびオフボードする方法を理解する
    • 継続的な価値の共創(サービス消費/提供)を確実にするために一緒に行動する方法を理解する
    • サービスの価値を実現および検証する方法を理解する

  • コースの説明

    このコースでは以下のトピックを扱います

    ※コース内容は、予告なく変更されることがあります。

  1. 利害関係者の価値を主導の概要

  1. カスタマージャーニーをどのように設計するかを理解する

  • 顧客とユーザーエクスペリエンスの3つの側面
  • 可視境界線
  • カスタマージャーニー
  • カスタマージャーニーマップ
  • カスタマーエクスペリエンスを理解する
  • デザイン思考
  • 行動心理学
  • 異なる文化のためのデザイン
  • 文化の8つの次元
  • カスタマージャーニーの測定と改善
  1. 市場と利害関係者を理解する

  • 市場を理解する
  • マーケットセグメンテーション
  • サービス利用者の特定と分析
  • ターゲット市場
  • バリュープロポジション
  • マーケットプレイスとマーケットスペース
  • パーソナライズとプロファイリング
  • ターゲットマーケティング
  • ブランドと評判
  • 持続可能性とトリプルボトムライン
  • 既存顧客の重要性
  • サービス利用者とそのニーズを理解する
  • 外的要因PESTLE分析
  • 内部要因
  • SWOT分析
  • リスクと軽減
  • サービスプロバイダーとそのオファーを理解する
  • 業界標準とリファレンスアーキテクチャ
  1. 利害関係者との関係を育む方法を理解する

  • サービス関係の構築
  • 相互の準備と成熟度の評価
  • サービス関係タイプ(基本的な関係、協力関係、パートナーシップ)
  • 関係パターンの出現を可能にする環境
  • 信頼関係の構築と維持
  • 信頼と関係の要因
  • サービス関係に適用される3つのCSモデル
  • 信頼と人間関係の構築活動
  • 顧客のニーズを理解する
  • バリュードライバー
  • リスクとコスト
  • 経験と好み
  • サプライヤーとパートナーの管理
  • サービス統合
  • リスニングの3つのモード
  • 多様性
  • 関係管理プラクティス
  • サプライヤー管理プラクティス
  1. 需要を形成しサービス提供を定義する方法を理解する

  • オファー
  • サービス提供とユーザーエクスペリエンスの設計
  • リーンシンキング
  • アジャイル製品およびサービス開発
  • ユーザー中心設計
  • サービスデザイン思考
  • サービスブループリント
  • サービス提供の販売と取得
  • 価格設定
  • 社内販売
  • 外部販売
  • 製品やサービスを要求するためのさまざまな方法
  • 需要と機会の管理
  • 事業活動のパターン
  • キャパシティの最適化
  • 需要の形成または平滑化
  • 価格設定と課金のメカニズム
  • サービス改善の機会
  • 顧客のビジネスケースの構築
  • サービスプロバイダーのビジネスケースの構築
  • 顧客要件の指定と管理
  • 問題を解決策から分離する
  • 実用最小限の製品(Minimum viable product)
  • ユーザーストーリーとストーリーマッピング
  • モスクワ分析
  • 事業分析プラクティス
  1. 期待を調整し、サービスの詳細に同意する方法を理解する

  • 合意
  • 価値共創の合意と計画
  • サービスバリュードライバーの種類
  • サービス相互作用方法
  • サービス消費者のニーズから合意まで
  • 有用性、保証、および経験の交渉と合意
  • 経験の特徴と測定基準
  • サービスレベル管理プラクティス
  1. 顧客とユーザーをオンボードおよびオフボードする方法を理解する

  • オンボード
  • オンボーディングとオフボーディングの目的
  • オンボーディングの設計、活動、計画、目標、スコープ、コントロール
  • 顧客とユーザーのオンボーディング
  • ユーザーとの関係とその促進
  • 企業ユーザーとの関係の促進
  • 個人消費者との関係の促進
  • 個々のサービス利用者との関係管理
  • ユーザーエンゲージメントとデリバリチャネル
  • ユーザーがサービスを利用できるようにする
  • 相互能力の向上
  • 顧客とユーザーのオフボーディング
  • サービスカタログ管理プラクティス
  • サービスデスクプラクティス
  1. 継続的な価値の共創を確実にするために一緒に行動する方法を理解する

  • 価値の共創
  • サービスマインドセット
  • 継続的なサービスの相互作用
  • サービスデスクとのやり取り
  • トリアージとその処理に関連する主要なプラクティス
  • 真実の瞬間
  • 賢明な不服従
  • 顧客とユーザーのフィードバック
  • ユーザーコミュニティの育成
  • スーパーユーザー
  • サービス要求管理プラクティス
  1. サービス価値を実現および検証する方法を知る

  • 価値の実現
  • さまざまなタイプのサービス関係における価値実現の追跡、および評価
  • 経験と満足度の追跡
  • サービス使用状況の追跡
  • 価値実現の評価と報告
  • カスタマージャーニーの改善
  • 継続的改善
  • 課金と請求
  • 価格設定オプション
  • ポートフォリオ管理プラクティス
  1. ITIL 4 DSVの認定試験対策
  • 試験の実施

    ライブオンライン研修の場合

    • 研修終了後、お客様のご都合に合わせた日程でご受験いただけます。研修期間中の試験実施はございません。
    • オンラインプロクタリング試験を使用します。
    • 試験用バウチャはコース開始3営業日前から研修終了日までにお届けします。
    • 詳細は こちら をご覧ください。

    教室での研修実施の場合

    • 2026年3月まで
      • 研修最終日に紙による試験を実施します。
      • 身分証明書(マイナンバーカード、運転免許証、パスポートのいずれか1点)、鉛筆と消しゴムをご持参ください。
      • 研修最終日の紙による試験は、2026年3月までで終了します。
    • 2026年4月から
      • ライブオンライン研修の場合と同様の実施方法になります。

  • ITIL4資格について

    詳しくは こちら をご参照ください。

関連情報