DAS GESCHÄFTSTEMPO MITGEHEN IST DAS NEUE ZIEL DER IT

Wer im schnelllebigen Hybrid IT-Umfeld von heute mit dem Geschäftstempo Schritt halten möchte, muss die Komplexität der IT in den Griff bekommen, um Aktivitäten besser auf Geschäftsmöglichkeiten abstimmen zu können. Setzen Sie die richtige Technologie ein, um schnell auf Marktchancen zu reagieren – gestalten Sie Ihre digitale Transformation mithilfe professioneller IT Consulting Services von HPE Pointnext.

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NEHMEN SIE DEN SCHNELLSTEN WEG ZUM ZIEL

Was wäre in einem digitalen Unternehmen möglich? Sie könnten Neuerungen einführen und in einem Hybrid Cloud-Umfeld Abläufe vom Edge bis zum Core beschleunigen. Sie könnten anhand von Erkenntnissen in Echtzeit handeln und so neue Geschäftschancen ergreifen. Zudem wären vernetzte Erfahrungen an der Peripherie möglich, mit denen Sie Kunden und Mitarbeiter beeindrucken könnten.

Know-how, um Sie zu begleiten

Unser Netzwerk besteht aus 25.000 IT-Experten, die weltweit über 11.000 Transformationsprojekte pro Jahr durchführen. 

Cloud-fähige Plattformen

Stellen Sie Ihre Plattformen für die Servicebereitstellung mithilfe eines agilen Ops-Lite-Konzepts auf ein automatisiertes, flexibles und nutzungsbasiertes Modell um.

Datenorientierter Ansatz im Fokus

Ermöglichen Sie Erkenntnisse und automatisierte Prozesse mit einem datenorientierten Ansatz für KI und einheitliche Big Data-Analyseservices.

Edge-bezogene Erfahrungen

Entwickeln Sie herausragende Erlebnisse neu, indem Sie Menschen, Orte und Geräte am Intelligent Edge miteinander verbinden.

Edge-bezogene Erfahrungen

Entwickeln Sie herausragende Erlebnisse neu, indem Sie Menschen, Orte und Geräte am Intelligent Edge miteinander verbinden.

INNOVATIONEN
VORTEILE DURCH EINE TRANSFORMATION

Setzen Sie auf HPE Pointnext und erreichen Sie Ihre Ergebnisse schneller. Unsere fachkundige Beratung, eine Sammlung praxiserprobter Blueprints und IP-basierte Methodologien sorgen dafür, dass Sie Ihre digitale Transformation schneller beginnen und erfolgreicher abschließen können.

VORTEILE DURCH EINE TRANSFORMATION

Setzen Sie auf HPE Pointnext und erreichen Sie Ihre Ergebnisse schneller. Unsere fachkundige Beratung, eine Sammlung praxiserprobter Blueprints und IP-basierte Methodologien sorgen dafür, dass Sie Ihre digitale Transformation schneller beginnen und erfolgreicher abschließen können.

Anpassungsfähigkeit
Geschwindigkeit
Einfachheit
Sicherheit
Anpassungsfähigkeit
Anpassungsfähigkeit

Stellen Sie IT-Prozesse und Technologieplattformen um, damit Sie sich besser auf Gegebenheiten einstellen können.

Geschwindigkeit
Geschwindigkeit

Optimieren Sie Workloads über Clouds hinweg, um Ihre Geschäftstätigkeit zu beschleunigen.

Einfachheit
Einfachheit

Sorgen Sie mithilfe von IT für einfachere Prozesse, finanzielle Flexibilität und Marktwachstum.

Sicherheit
Sicherheit

Schützen Sie Ihre digitalen Assets und Ihr Unternehmen.

HPE POINTNEXT-LÖSUNGEN – FÜR IHR UNTERNEHMEN KONZIPIERT ODER VON IHREM UNTERNEHMEN VERWENDET

Lassen Sie den Experten von HPE Pointnext eine Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen erarbeiten, die Ihre Anforderungen im Business- und IT-Bereich erfüllt und die Bereitstellung beschleunigt.

ERFOLGREICHE UMSETZUNG

OTTO GROUP VERKÜRZT ZEITRÄUME FÜR DIE BEREITSTELLUNG VON IT UM BIS ZU 90 %

Der weltweit tätige Einzelhandelskonzern und Dienstleister Otto Group hat seine Organisationsstruktur und Prozesse umgestellt und die Lieferzeiten verkürzt, um seinen Kunden ein innovatives Einkaufserlebnis zu bieten.

Herausforderung

Die IT-Organisation der Otto Group fiel bei der Bereitstellung von IT-Services für interne Abteilungen hinter externe Konkurrenten zurück. Der Konzern musste das traditionelle IT-Bereitstellungsmodell ändern und Hardware und Software schneller zur Verfügung zu stellen.

Lösung

Mit Beratung durch HPE hat die IT-Organisation der Otto Group eine vollständige Transformation umgesetzt, einschließlich der Einführung eines neuen Hybrid IT-Betriebsmodells mit traditionellen IT-Fertigungselementen und separaten IT-Bereitstellungssystemen.

3:06

„Ohne die Zusammenarbeit mit HPE bei der Umsetzung dieses Prozesses der vollständigen Transformation wären wir weit hinter der Konkurrenz zurück.“

Alexander Hauser, Vice President, Otto Group IT

Ergebnis

Die IT-Organisation der Otto Group konnte die Zeiträume für die Bereitstellung von IT um bis zu 90 % verkürzen und die Betriebskosten um 40 % senken. Das führte zu einer schnelleren Umsetzung von Geschäftsprojekten, die das digitale Einkaufserlebnis verbessern.