云咨询服务

这些研讨会专为满足您的特定需求而打造，其最终目的是要协助您根据我们的建议制定行动计划。战略话题与技术话题均涵盖于其中。

我们会评估人员、流程和技术等不同层面的云功能，然后协助您建立云业务办公室 (CBO)，为云转型打下坚实的基础。

阅读这份全面的财务比对分析，了解您当前的 IT 资产与基于云的未来环境之间的对比情况，由此找到有关云成本和 ROI 等关键问题的答案。

这场为期 5 天的互动活动精心安排了咨询研讨会、概念验证 (POC)、安全性、容器以及编排、工作负载迁移等精彩内容。

向混合云迁移可能是一个复杂而又漫长的过程。 我们的专家将协助您在数周（而非数月）内确定应用迁移的起点。 

这项服务会将三个关键策略整合到您的服务交付之中：容器化、将容器安全交付至管道，以及将容器平台与现有环境集成。

可明确说明 DevOps 能够为贵组织带来哪些优势的实践研讨会。我们会帮助您的团队围绕最终愿景来调整自身行为，然后制定可行性计划来达成这一愿景。

通过我们的咨询流程和结构化知识转移，您的团队可以通力协作并将工作重心放在部署及流程和工具的采用上，由此确保软件的成功开发与交付。  

我们将利用从数百个 IT 自动化项目总结而来的经验，协助您清理积压的 IT 任务，将生产时间从数月缩短到数天，同时提升安全性、治理能力和生产力。

我们的四级认证计划将为您的团队提供所需工具，让您成功过渡到 DevOps 环境。

将我们的模板、方法和云最佳实践纳入可行性计划，以此加速云采用并为团队提供助力。