DIGITALE TRANSFORMATION IST DAS NEUE IT-ZIEL
Wer im schnelllebigen Hybrid Cloud-Umfeld von heute mit dem Geschäftstempo Schritt halten möchte, muss die Komplexität der IT in den Griff bekommen, um Aktivitäten besser auf Geschäftsmöglichkeiten abstimmen zu können. Setzen Sie die richtige Technologie ein, um schnell auf Marktchancen zu reagieren – gestalten Sie Ihre digitale Transformation mithilfe professioneller IT-Beratung durch HPE Pointnext Services.
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PLANEN SIE IHRE DIGITALE TRANSFORMATION VON ANFANG BIS ENDE
Was wäre in einem digitalen Unternehmen möglich? Sie könnten Neuerungen einführen und in einem Hybrid Cloud-Umfeld Abläufe vom Edge bis zum Core beschleunigen. Sie könnten anhand von Erkenntnissen in Echtzeit handeln und so neue Geschäftschancen ergreifen. Zudem wären vernetzte Erfahrungen am Edge möglich, mit denen Sie Kunden und Mitarbeiter beeindrucken könnten.
Ein vollkommen neuartiges Erlebnis am Edge
Schaffen Sie intelligente Arbeitsplätze und Veranstaltungsorte. Sorgen Sie mit Strategien zur Förderung des digitalen Dialogs für eine Produktivitäts- und Umsatzsteigerung.
Mehr Kontrolle und Erkenntnisse
Gewinnen Sie neue Erkenntnisse zur Beschleunigung und Verbesserung der Entscheidungsfindung, um so Maßnahmen in Echtzeit zu fördern und die Automatisierung in der physischen Welt voranzutreiben.
Schnellere Innovationen
Profitieren Sie von einer schnelleren Time-to-Value dank der Cloud-nativen Entwicklung. Kürzere Release-Zyklen dank Automatisierung und unkompliziertes Skalieren von Anwendungen.
Modernisierung der IT und Umstellung auf die Cloud
Entwickeln Sie eine optimale Infrastrukturarchitektur für eine agile Workload-Verteilung und mehr Kosteneffizienz.
Modernisierung der IT und Umstellung auf die Cloud
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VON UNSEREN EXPERTEN
Podcast: Wenn die Cloud zu viel des Guten ist
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Podcast: Wenn die Cloud zu viel des Guten ist
HPE POINTNEXT SERVICES FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION
Die Experten von HPE Pointnext Services entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für die digitale Transformation, die nicht nur Ihre Geschäfts- und IT-Anforderungen erfüllt, sondern auch die Umsetzung beschleunigt.
OTTO GROUP VERKÜRZT ZEITRÄUME FÜR DIE BEREITSTELLUNG VON IT UM BIS ZU 90 %
Der weltweit tätige Einzelhandelskonzern und Dienstleister Otto Group hat seine Organisationsstruktur und Prozesse umgestellt und die Lieferzeiten verkürzt, um seinen Kunden ein innovatives Einkaufserlebnis zu bieten.
Herausforderung
Die IT-Organisation der Otto Group fiel bei der Bereitstellung von IT-Services für interne Abteilungen hinter externe Konkurrenten zurück. Der Konzern musste das traditionelle IT-Bereitstellungsmodell ändern, um Hardware und Software schneller zur Verfügung zu stellen.
Lösung
Mit Beratung durch HPE hat die IT-Organisation der Otto Group eine vollständige Transformation umgesetzt, einschließlich der Einführung eines neuen Hybrid IT-Betriebsmodells mit traditionellen IT-Fertigungselementen und separaten IT-Bereitstellungssystemen.
„Ohne die Zusammenarbeit mit HPE bei der Umsetzung dieses Prozesses der vollständigen Transformation wären wir weit hinter der Konkurrenz zurück.“
Ergebnis
Die IT-Organisation der Otto Group konnte die Zeiträume für die Bereitstellung von IT um bis zu 90 % verkürzen und die Betriebskosten um 40 % senken. Das führte zu einer schnelleren Umsetzung von Geschäftsprojekten, die das digitale Einkaufserlebnis verbessern.
