数字转型是 IT 的全新目标

在如今快节奏的混合云世界中,以业务速度运维就意味着要克服 IT 复杂性,以便迅速采取行动把握转瞬即逝的机遇。部署适宜的技术来对市场可能性作出快速响应 – 借助 HPE Pointnext Services 所提供的专业 IT 咨询服务来设计属于您自己的数字转型。

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规划从开始到实现成果的数字转型途径

如果完成了数字转型,贵企业的优势何在? 在从边缘到核心的混合云世界中实现创新和加速。全面发挥洞察力,立即采取开辟新机遇的有力举措。以互联式的边缘体验震撼客户和员工。

我们的专家团队

迈向新常态的九个步骤

IT 在应对新冠肺炎危机时,不但要当即制定一份危机管理计划,还要有一份长期危机管理计划才能使公司在瞬息万变的环境中取得成功。为此,我们提供一份九步指南。

我们的专家团队

迈向新常态的九个步骤

IT 在应对新冠肺炎危机时,不但要当即制定一份危机管理计划,还要有一份长期危机管理计划才能使公司在瞬息万变的环境中取得成功。为此,我们提供一份九步指南。
成功案例展示

奥托集团将 IT 配置时间缩短高达 90%

全球零售和服务公司奥托集团对旗下组织和流程实施了转型,从而缩短配置时间,为其客户提供别具一格的购物体验。

挑战

在为其内部集团提供 IT 服务方面,奥托集团 IT 部门落后于外部竞争对手。集团需要改变其传统 IT 交付模式,加快硬件配置和服务交付速度。

解决方案

奥托集团采纳慧与提供的咨询建议,实施了完整的转型,包括纳入传统 IT 制造元素和单独 IT 交付系统的全新混合 IT 运维模式。

3:06

“若我们未携手慧与实施全面转型的这个流程,我们很可能会被竞争对手甩掉。”

奥托集团 IT 部门副总裁 Alexander Hauser

成果

奥托集团的 IT 团队将 IT 配置时间缩短高达 90%,并将运维成本降低 40%,从而加速实施企业项目,最终改善数字购物体验。