디지털 전환 정의

디지털 전환은 디지털 기술을 비즈니스의 모든 측면에 통합하는 과정이며 기술, 문화, 운영, 가치 제공에서의 근본적인 변화가 필요합니다. 새로운 기술과 새로운 기술이 인간 행동으로 빠르게 확장되는 추세를 최대한 활용하기 위해서는 모든 프로세스와 모델을 근본적으로 전환하여 비즈니스 자체를 혁신해야 합니다. 디지털 전환에서는 엔터프라이즈 에지로 초점을 전환해야 하고 에지를 지원하는 애자일 데이터 센터가 추가로 필요합니다. 또한 엔터프라이즈에서 유지관리 비용이 많이 늘어날 수 있는 레거시 기술을 줄이고, 디지털 전환에 수반되는 가속화를 지원하도록 기업 문화를 바꿔야 합니다.

디지털 전환 요약

디지털 전환은 오늘날 기술 환경에서 자주 언급되는 주제이지만 실제로 수십 년 전부터 대화에 등장했습니다. 하지만 항상 그 의미가 같지는 않았습니다. 디지털 전환은 오랫동안 디지털화와 비슷하거나 또는 디지털 방식으로 저장할 수 있도록 기존 데이터 형태를 전환하는 것과 관련이 있었습니다. 물론 이 점이 중요하긴 하지만, 디지털화를 거치며 진화한 최신 디지털 전환의 영역을 포함하지는 않았습니다.

여러 기업에서 새롭게 디지털화된 데이터를 활용할 수 있다는 것을 알게 되자 그 활용 방법을 개발하기 시작했습니다. 그 이후 새로운 기술이 등장하는 속도가 급격히 빨라지면서 이러한 환경에 적응하고 경쟁력을 유지하는 것의 중요성이 커졌습니다. 디지털 전환은 오늘날 기술 환경에서 자주 언급되는 주제이지만 실제로 수십 년 전부터 대화에 등장했습니다. 하지만 항상 그 의미가 같지는 않았습니다. 디지털 전환은 오랫동안 디지털화와 비슷하거나 또는 디지털 방식으로 저장할 수 있도록 기존 데이터 형태를 전환하는 것과 관련이 있었습니다. 물론 이 점이 중요하긴 하지만, 디지털화를 거치며 진화한 최신 디지털 전환의 영역을 포함하지는 않았습니다. 여러 기업에서 새롭게 디지털화된 데이터를 활용할 수 있다는 것을 알게 되자 그 활용 방법을 개발하기 시작했습니다. 그 이후 새로운 기술이 등장하는 속도가 급격히 빨라지면서 이러한 환경에 적응하고 경쟁력을 유지하는 것의 중요성이 커졌습니다.

도쿄 지하철

디지털 전환이 필요한 이유

고속도로

기업에서는 기존의 상호작용을 기술 발전 기반의 디지털 경험으로 빠르게 대체하고 있습니다. 기업이 전환을 선택해서라기보다 생존을 위해 전환이 필요하기 때문인 경우가 많습니다. 시장에서는 기업의 효율적인 디지털 경험을 기대하게 되었으며 새로운 디지털 고객 모델에 적응하지 못하는 기업은 도태될 것입니다.

반면에 변화를 수용하고 민첩성이 강화된 모델에 적응하는 기업은 그 어느 때보다 성공 가능성이 높습니다. 디지털 전환을 통해 비즈니스의 모든 측면을 살피고 기술과 함께 지속적으로 발전하도록 고도화하는 방법을 모색하기 때문입니다.

프로세스 개선

기업은 새로운 기술을 통해 프로세스를 간소화하고 복잡한 프로세스에서 중간 과정을 제거할 수 있습니다. 따라서 기업의 민첩성과 인력의 효율성이 향상됩니다.

새로운 수익 흐름 찾기

처음에는 활용할 수 없었던 수익 창출 방식도 이제 새로운 기술을 통해 활용할 수 있게 되었습니다.

고객 맞춤형 경험 제공

오늘날 고객들은 기업이 그들의 의견을 듣고 특정 요구사항을 충족해주길 기대하고 있습니다. 기술은 이러한 목적에 맞춰 발전해왔습니다.

하지만 기업에서 디지털 데이터를 활용하기 위해서는 기술을 사용할 수 있게 되는 즉시 기술을 도입하여 테스트하고 고객의 피드백을 활용하여 적응성을 높이고 미래를 예측해야 합니다. 새로운 기술을 도입하는 것이 이미 구축된 시스템을 유지하는 것보다 위험할 수 있지만 그 효과는 위험보다 훨씬 클 수 있습니다.

디지털 전환의 주요 단계

디지털 전환 과정은 기업마다 다르지만 모든 기업에서 고려해야 할 중요한 몇 가지 단계가 있습니다.

기업 맞춤형 계획 수립

디지털 전환 과정을 시작할 때 기업은 원하는 발전 방식뿐만 아니라 목표에 도달하는 데 활용 가능한 새로운 기술을 고려해야 합니다. 또한 사용 가능한 리소스와 고도화에 할당할 수 있는 리소스도 충분히 고려해야 합니다. 프로젝트의 우선순위를 변경하고 비즈니스 조직을 고려한 후 디지털 전환에 장애가 될 수 있는 격차를 파악하는 일도 필요할 수 있습니다.

직원들이 새로운 기술을 사용하고 습득하도록 지원

이 과정은 복잡할 수 있습니다. 기존의 비즈니스 모델은 직원들이 특정 시스템을 배우고 수년간 그 시스템을 사용하는 방식이었기 때문입니다. 디지털 전환과 함께 직원들은 업무 효율성을 높이는 데 도움이 된다면 업무 프로세스의 변화를 받아들여야 합니다. 또한 새로운 기술을 최대한 활용하는 방법을 창의적으로 생각해야 합니다.

레거시 기술 버리기

기업에서는 더 이상 수익성이 없고 시장에서 필요한 디지털 경험을 지원하지 않는 오래된 기술에 엄청난 비용을 쏟아붓는 경우가 많습니다. 오래된 기술을 업데이트하는 비용과 복잡성 때문에 이런 일이 발생합니다. 하지만 레거시 기술을 유지할 경우 비즈니스 전체가 영향을 받을 수 있습니다. 레거시 기술에서 사용되는 귀중한 리소스를 향상된 고객 경험과 더 빠른 데이터 분석을 제공하는 사용이 편리한 기술에 활용하십시오.

런던 금융 지구

HPE와 함께 디지털 전환

디지털 전환은 간단하지 않습니다. 전략, 비즈니스 모델과 프로세스 재구축, 인프라, 소프트웨어, 서비스, 구현, 교육, 그리고 지속적인 지원이 필요합니다. HPE는 이 모든 것을 제공합니다. HPE의 포트폴리오는 클라우드, 보안, IoT, 모빌리티, 인프라를 아우릅니다. HPE Pointnext는 성공적인 전환을 달성하는 데 필요한 전문 지식을 제공합니다.

부족한 용량 계획 해결

때로는 미래의 디지털 작업에 필요할 용량을 파악하기가 어려울 수 있습니다. 다행히도 HPE는 몇 분 만에 용량 계획을 확장하는 애자일 솔루션을 제공합니다.

사용하는 서비스에 대해서만 지불

HPE는 IT as a Service 모델로 전환하고 컴포저블 인프라로 이동하여 IT 부서의 복잡성과 총 소유 비용을 줄이도록 지원합니다.

인프라 지능 향상

AI가 미래 디지털 비즈니스의 일부라는 사실에는 의심할 여지가 없습니다. HPE는 효과적인 인프라 자체 관리를 위해 데이터 분석과 운영 지원에 AI를 추가하여

IoT 활용

HPE는 기업의 효율성, 수익성, 경쟁력을 높이는 인텔리전트 에지 기술, 지능형 공간, 하이브리드 IT 솔루션을 개발하여 비즈니스를 훨씬 쉽고 빠르게 전환하도록 지원합니다.

비즈니스를 훨씬 쉽고 빠르게 전환하도록 지원합니다.

HPE의 주요 디지털 전환 서비스

HPE Pointnext

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혁신적인 IT 서비스 조직을 통해 원하는 방식으로 엔터프라이즈 전체에서 신속한 전환을 추진합니다.

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Advisory 및 전환 서비스

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비즈니스 문제별 로드맵을 만들고 디지털 전환을 실시합니다.

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전문 서비스

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디지털 전환 및 변경 관리 서비스를 활용하여 기업 전체에서 수익 창출 시간을 단축합니다.

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