LA TRANSFORMATION DIGITALE : LE NOUVEL OBJECTIF DE L’IT

Dans le monde de cloud hybride ultra-rapide, évoluer au rythme de l’activité pour l’entreprise signifie surmonter la complexité informatique pour aligner la vitesse des actions sur celle des opportunités. Déployez la technologie adéquate pour répondre rapidement aux possibilités offertes par le marché : concevez votre transformation digitale à l’aide des conseils experts en informatique de HPE Pointnext Services.

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SCHÉMATISER L’INTÉGRALITÉ DE VOTRE TRANSFORMATION DIGITALE

Quelles améliorations apporterait la transformation digitale à votre entreprise ? Innovez et accélérez dans un environnement de cloud hybride, de l’edge au centre. Tirez parti d’informations exploitables pertinentes pour une action en temps réel qui induit des opportunités nouvelles. Surprenez vos clients et votre personnel avec des expériences dans l’edge interconnecté.

LE POINT DE VUE DE NOS EXPERTS

Neuf étapes vers une nouvelle normalité

Une réponse informatique à la crise du coronavirus exige un plan de gestion de crise immédiat et durable pour préparer l’entreprise à réussir dans un monde devenu différent. Nous vous présentons un guide en neuf étapes.

LE POINT DE VUE DE NOS EXPERTS

Neuf étapes vers une nouvelle normalité

Une réponse informatique à la crise du coronavirus exige un plan de gestion de crise immédiat et durable pour préparer l’entreprise à réussir dans un monde devenu différent. Nous vous présentons un guide en neuf étapes.

HPE POINTNEXT SERVICES : POUR LA TRANSFORMATION DIGITALE

Les experts de HPE Pointnext Services se chargeront de mettre en place une stratégie de transformation digitale personnalisée, répondant à vos besoins commerciaux et informatiques, et réduisant vos délais de livraison.

LE VISAGE DE LA RÉUSSITE

OTTO GROUP RÉDUIT DE 90 % LES DÉLAIS DE PROVISIONNEMENT IT

Otto Group, société internationale de vente au détail et de services, a transformé son entreprise et ses processus, réduisant ses temps de provisionnement pour fournir à ses clients des expériences d'achats innovantes.

Défi 

Le département IT de Otto Group était distancié par des concurrents externes dans la livraison de services IT à ses groupes internes. Le groupe devait changer son modèle de déploiement informatique traditionnel pour accélérer le provisionnement des équipements et des services.

Solution 

Sur les conseils de HPE, le département IT de Otto Group a engagé une transformation complète, comprenant un nouveau modèle d’opérations IT hybrides avec des éléments d’IT industriels traditionnels et des systèmes de livraison distincts de l'IT.

3:06

« Si nous n'avions pas été en mesure de travailler avec HPE pour mettre en œuvre ce processus de transformation totale, nous serions loin derrière la concurrence. »

Alexander Hauser, vice-président du département IT de Otto Group

Résultat 

Le département IT de Otto Group a réalisé jusqu'à 90 % de réduction des temps de provisionnement IT et réduit de 40 % ses coûts opérationnels. Les projets de l’entreprise peuvent ainsi être mis en œuvre plus rapidement et génèrent une meilleure expérience d'achats numérique.