阅读时长:10 分钟 50 秒 | 发布日期:2025 年 9 月 24 日

企业数字化转型
什么是数字化转型?

数字化转型是将数字化能力融入组织各个方面的过程和持续历程,这会从根本上改变企业的运营方式、向客户提供价值的方式,甚至员工协作和创新的方式。

数字化转型指转变传统业务方法,并将数字方式融入组织运营的各个方面,以改变其运作以及为客户创造价值的方式。这种转变还涉及文化层面的转变,要求组织不断打破现状,尝试新方法,并适应不断变化的市场条件和客户期望。通过利用云计算、AI 和数据分析等技术来提高运营效率、改善客户体验、推动创新并开辟新的业务模式和收入来源。

使用平板电脑探讨数字化转型计划的工程师们。
  • 数字化转型有哪些核心要素?
  • 数字化转型有哪些优势? 充分发挥您的业务潜力。
  • 数字化转型面临哪些挑战(以及如何克服这些挑战)?
  • 文化对于推动数字化转型有多重要?
  • 混合云如何成为您的数字化转型催化剂?
  • 数据和 AI 在数字化转型中能发挥什么样的作用?
  • HPE 如何帮助您的企业进行数字化转型?
数字化转型有哪些核心要素?

数字化转型有哪些核心要素?

数字化转型是一项全局性事业,而非单一项目。为了成功完成这一旅程,企业必须关注几个相互关联的核心组件,这些组件协同工作以重塑整个组织。这些并非孤立的举措,而是相互依存的支柱,共同推动深刻变革:

  • 以客户为中心:每一次成功的数字化转型核心都是客户。这个组件是从根本上重新思考您的企业如何理解客户、与客户互动以及如何向客户传递价值。其中涉及利用数字工具和数据在所有接触点创造无缝、个性化和引人入胜的体验,建立更牢固的关系和忠诚度。这通常意味着按需提供服务、预测需求并提供直观的数字界面。
  • 战略性技术采用(以混合云为基础):这不仅仅是购买新软件那么简单,而是关于战略性地部署能够实现敏捷性、可扩展性和创新的技术。关键技术通常包括:
    • 混合云:云计算提供灵活、可扩展的基础架构,用于在本地和公有云环境中开发、部署和管理应用和数据。这提供了快速创新所需的敏捷性,同时保持对敏感数据和现有投资的控制。
    • 人工智能 (AI) 与机器学习 (ML):实现流程自动化、从数据中获取更深入的洞见并实现个性化体验。
    • 自动化:简化重复性任务和复杂的工作流程,以提高效率并减少人为错误。
    • 物联网 (IoT):连接设备和系统以收集实时数据,从而增强运营并提供新服务。该组件重点关注技术如何成为新的业务模式和卓越运营的引擎。
  • 数据作为战略资产:数据是数字化转型的命脉。该组件强调收集、管理、分析和解释大量数据以获得可行性洞见。这是为了建立一种数据驱动型文化,在这种文化中,决策是基于证据而不是直觉做出的。利用跨混合环境的高级分析技术,企业可以了解市场趋势、预测客户行为并优化每个功能的性能。
  • 流程反思与优化:数字化转型并不是要将不完善的流程数字化,而是要从根本上重新设计它们。该组件涉及审查现有工作流程,确定低效环节,然后利用数字技术创建更精简、更敏捷、更有效的运营流程。这通常包括端到端自动化、实时跟踪和能够快速响应不断变化的条件的自适应工作流程。
    • 领导力愿景:强大的领导力对于倡导转型、传达转型的重要性以及使整个组织支持新愿景至关重要。
    • 员工赋能:让员工掌握新技能、培养勇于改变的心态、鼓励跨职能协作对于成功采用技术和创新至关重要。这包括打破孤岛并促进数字优先的思维方式。

这五个核心要素 — 以客户为中心、战略技术采用(尤其是混合云)、数据利用、流程优化和领导力驱动的文化变革 — 构成了组织成功迈向数字化未来的综合框架。忽视其中任何一个因素都可能严重阻碍整体转型工作。

数字化转型有哪些优势? 充分发挥您的业务潜力。

数字化转型有哪些优势? 充分发挥您的业务潜力。

踏上数字化转型历程不仅意味着保持最新状态,还意味着从根本上增强组织的能力和竞争优势。如果从战略高度实施数字化转型,尤其是在混合云等灵活基础上,将带来许多影响您业务各个方面的切实优势。

以下是企业通过成功完成数字化转型实现的主要优势:

  • 提高运营效率并节省成本:
    • 优势:简化工作流程、自动执行手动任务并优化资源分配。
    • 影响:这将显著降低运营成本、缩短执行时间并提高组织生产效率。以前需要几天的时间才能完成的流程,现在仅需几小时就能完成,从而释放宝贵的人力资本,专注于创新而不是日常任务。
  • 卓越的客户体验:
    • 优势:在所有客户接触点提供个性化、无缝且高度响应的互动。
    • 影响:从直观的在线门户网站和移动应用到采用 AI 技术的客户服务和预测支持,企业可以满足并超越现代客户的期望。这可以培养更强的忠诚度,提高满意度,并可以通过重复业务和推荐来增加收入。
  •  加速创新和市场响应:
    • 优势:培养快速试验、开发和部署新产品、服务和业务模式的文化。
    • 影响:借助敏捷技术和简化流程,组织可以快速适应市场变化、更快地启动新举措并超越竞争对手。快速迭代的能力意味着不断创造价值并在新兴趋势上保持领先。
  • 数据驱动的决策:
    • 优势:将原始数据转化为可行性洞见,提供清晰的业务绩效、客户行为和市场机会图景。
    • 影响:通过利用跨分布式数据环境(由混合云支持)的高级分析,领导者可以做出更明智的战略决策。这减少了主观臆测,优化了资源部署,并发现了新的增长和效率途径。
  • 提高业务敏捷性和恢复能力:
    • 优势:构建更具适应性、更强大的 IT 基础设施和组织结构,以便快速应对中断或新机遇。
    • 影响:经过数字化转型的企业能够更好地应对不可预见的挑战,无论是市场低迷、供应链中断还是客户需求的突然变化。底层灵活性(尤其是混合云策略的灵活性)可确保连续性和持续运营。
  • 提高员工生产力和参与度:
    • 优势:为员工提供现代化的工具、协作平台和更便捷的信息访问方式,使他们能够更高效、更有效地工作。
    • 影响:数字化转型打破了孤岛,促进了跨职能协作,并可以提高员工的参与度和积极性。被授权的员工往往更具创新精神,能对公司的成功做出更大的贡献。

从本质上讲,数字化转型的好处远远超出了单纯的技术升级。它们代表着向更高效、以客户为中心、创新和具备恢复能力的组织的根本转变,使企业能够在不断发展的数字经济中取得持续成功。

数字化转型面临哪些挑战(以及如何克服这些挑战)?

数字化转型面临哪些挑战(以及如何克服这些挑战)?

尽管数字化转型带来的好处令人瞩目,但转型过程本身也难免会遇到障碍。许多组织都会遇到重大障碍,如果不积极解决,这些障碍可能会减缓进度,甚至破坏计划。了解这些常见的挑战及其有效的解决方案是确保成功转型的第一步。

以下是企业在数字化转型过程中经常面临的主要挑战以及应对这些挑战的策略:

  • 缺乏清晰的策略和愿景:
    • 挑战:如果没有明确的路线图、清晰的目标和领导层的共同愿景,转型工作就会变成一盘散沙,各自为政,并失去动力。如果不了解所要解决的核心业务问题,就很容易迷失技术实施方向。
    • 影响:导致资源浪费、项目错位以及无法衡量成功,最终阻碍整个转型历程。
    • 解决方案:制定与整体业务目标相一致的全面数字战略。这涉及强大的执行领导力、建立明确的关键绩效指标 (KPI) 以及促进跨职能协作,以确保每个人都理解并拥护总体愿景。定期沟通进展和进行调整是关键。
  • 文化阻力和技能差距:
    • 挑战:人是任何变革的核心。对新工作方式的抵触、对工作流失的恐惧或劳动力缺乏必要的数字技能可能会严重阻碍进步。根深蒂固的思维模式和组织孤岛可能会构成强大的障碍。
    • 影响:如果不发挥人的主观能动性,采用新工具和新流程就会很困难,员工士气可能会下降,而且数字化计划的全部潜力也无从发挥。
    • 解决方案:大力投资变革管理和持续提升技能。这包括就转型背后的“原因”开展透明沟通,提供全面的培训计划,培养成长心态,并庆祝早期的胜利。授权员工承担新角色并学习新技能,将抵触转化为倡导。
  • 旧系统和基础设施:
    • 挑战:许多成熟企业采用过时的单一 IT 系统,难以与现代数字技术相结合。这些“技术债务”可能会很一成不变、维护成本高昂,并成为创新的瓶颈。
    • 影响:阻碍新应用的敏捷部署,创建数据孤岛,增加运营复杂性,并使整个企业难以实现无缝集成。
    • 解决方案:采用分阶段的现代化策略,通常以混合云方法为基础。无需进行昂贵的拆除和更换,而是利用混合环境逐步迁移、重构或将原有应用与新的云原生服务集成。这使得可控现代化成为可能,在为未来建设的同时扩大了现有投资的价值。
  • 数据安全性、隐私和合规性风险:
    • 挑战:随着企业收集和处理更多数据并整合新的数字平台,网络威胁的攻击面不断扩大。确保数据隐私、满足不断变化的合规性(例如,行业特定法规)以及保护敏感信息成为一项艰巨而持久的任务。
    • 影响:数据泄露可能导致重大财务损失、声誉损害、法律处罚以及严重损害客户信任。
    • 解决方案:实施统一、主动的安全框架。这涉及在整个混合 IT 环境中采用强大的网络安全措施、利用先进的威胁检测并确保一致的策略执行。从一开始就优先考虑数据治理和合规性,通常通过自动化工具和来自可信提供商的专家指导来完成。
  • 资金和资源分配:
    • 挑战:数字化转型需要大量投资 — 不仅在技术方面,还包括培训、流程重新设计和专业知识方面。确保充足且持续的资金支持,以及在彼此竞争的优先事项之间有效地分配资源,这可能是一个重大障碍。
    • 影响:计划若资金不足可能无法产生预期的效果,从而导致人们对未来的投资产生怀疑和犹豫。
    • 解决方案:采用灵活的、即服务的 IT 基础设施消费模式。这将资本支出 (CapEx) 转变为运营支出 (OpEx),使企业只需为其消费付费,按需扩展资源,并释放资本用于核心创新。关注每个转型计划的明确投资回报率预测,以证明持续投资的合理性。
  • 集成复杂性:
    • 挑战:实施新的数字解决方案通常意味着将它们与现有的应用、数据源和云环境集成。管理这种复杂性、确保互操作性以及创建一个有整体式 IT 生态系统可能极其困难。
    • 影响:导致系统碎片化、数据流低效、运营故障,并阻碍企业及其客户构成统一视图。
    • 解决方案:优先采用统一平台方法并利用先进的集成工具。寻求能够在本地和多个云环境中提供一致的操作模型和控制平面的解决方案。这简化了管理,实现了编排自动化,并确保无缝的数据流,降低复杂性并加快了新数字服务的价值实现时间。

      虽然这些挑战看似令人望而生畏,但提前了解它们并制定明确的应对策略可以将它们从障碍转变为垫脚石。通过积极构建恢复能力并利用现代方法,企业可以显著提高顺利实现数字化转型的机会。
文化对于推动数字化转型有多重要?

文化对于推动数字化转型有多重要?

数字化转型通常被视为一项技术工作,但其真正的成功取决于一些更为根本的因素:人与文化。技术可以实现变革,但真正推动和坚持变革的是组织员工的准备程度、理念和适应能力。如果没有支持性文化,即使是最先进的数字工具也无法充分发挥其潜力。

适合数字化转型的文化具有以下几个关键特征:

  • 乐于改变:鼓励好奇心和探索新工作方式的意愿,而不是坚守过时的流程。
  • 持续学习:营造鼓励提升技能和再培训的环境,帮助员工适应新的数字工具和角色。
  • 打破壁垒,开展协作:打破传统的部门壁垒,鼓励跨职能团队合作,这对于无缝衔接数字工作流程至关重要。
  • 实验和冒险:打造一个安全空间来尝试新想法、从失败中学习并快速迭代以找到最佳解决方案。
  • 以客户为中心的思维方式:确保每位员工都了解他们的角色如何为提供卓越的客户体验做出贡献。
  • 强有力的领导支持:领导者必须支持转型,清晰地传达其愿景,并树立期望的行为榜样,以激励在整个组织内采用。

    最终,文化转型就是要赋能员工,灌输数字优先的思维方式,并建立一个能够不断适应和创新的组织。它是推动您的数字历程中每一项技术进步的人力引擎。
混合云如何成为您的数字化转型催化剂?

混合云如何成为您的数字化转型催化剂?

虽然数字化转型是一项广泛策略,但其执行最有力的推动因素往往在于混合云基础设施。这种现代 IT 架构不仅仅是一套技术;它还是一个充当催化剂的策略基础,可以加速您以传统 IT 无法做到的方式创新、扩展和优化运营的能力。

混合云方法将二者的优势结合在一起:内部部署环境的安全性和控制力以及公有云服务无与伦比的灵活性和可扩展性。这种动态组合通过以下方式推动数字化转型:

  • 实现敏捷创新:开发人员可以在云中快速构建、测试和部署新的数字应用和服务,同时敏感数据和核心系统仍安全地保留在本地。这加快了新的客户体验和业务模式的上市时间。
  • 提供无与伦比的可扩展性:随着需求波动,轻松地扩大或缩小计算和存储资源,优化成本并确保关键时期的最佳性能。这种弹性对于管理不可预测的数字工作负载至关重要。
  • 优化工作负载分配:将每个应用和数据集放置在性能最佳、满足合规性要求且最具成本效益的环境中 - 无论是在边缘、数据中心还是公有云中。
  • 原有系统现代化:将现有 IT 投资与现代云原生功能无缝衔接集成在一起,从而实现分阶段现代化,而不会产生颠覆性“淘汰更换”项目。
  • 确保业务连续性:通过允许跨不同环境进行数据复制和工作负载故障转移,增强灾难恢复和数据保护策略。

    本质上,混合云为组织提供了真正成为敏捷、数据驱动型创新数字企业所需的灵活性、互联且安全的 IT 支柱。它不仅仅是一个组件,还是您数字化未来的战略协调者。
数据和 AI 在数字化转型中能发挥什么样的作用?

数据和 AI 在数字化转型中能发挥什么样的作用?

利用数据与 AI:助力智能转型

在数字时代,数据是新的货币,人工智能 (AI) 是提取其价值的引擎。这两个要素彼此内在联系,是智能数字化转型不可或缺的动力。仅仅收集数据是不够的;真正的力量在于如何利用数据来获取洞见力、自动化流程并推动更智能的业务成果。

以下是数据和 AI 如何充当变革动力:

  • 解锁深度洞见:AI 和机器学习算法可以分析大量数据集 — 从客户互动和运营绩效到市场趋势 — 识别人类分析可能忽视的模式和预测。这提供了对您的业务及其环境真正的数据驱动式理解。
  • 推动个性化:借助 AI,企业可以更精确地细分客户,并提供超个性化的体验、产品推荐和营销信息,从而提高参与度和忠诚度。
  • 自动化智能流程:AI 为高级自动化提供动力,超越简单的任务自动化,实现能够学习、适应和做出决策的智能自动化。这简化了复杂的工作流程,减少了错误,并让人类员工能够从事更高价值的活动。
  • 实现预测能力:组织利用 AI 能够预测未来趋势、识别潜在风险并预测客户需求。这种主动能力使企业能够在需求达到峰值之前优化供应链、加强维护并开发新服务。
  • 支持新的数字产品与服务:从智能助手到自主系统的许多尖端数字产品,都是完全基于 AI 和丰富的数据集构建而成的。这为创新和差异化竞争开辟了全新的途径。

    为了真正利用这种力量,必须有一个强大的数据策略,并由能够在整个生命周期内管理、处理和保护数据的基础设施(通常是混合云)提供支持。当数据和 AI 有效结合时,它们会将原始信息转化为战略情报,推动企业在数字化进程中不断前进。
HPE 如何帮助您的企业进行数字化转型?

数据和 AI 在数字化转型中能发挥什么样的作用?

以下 HPE 产品助力数字化转型:

  • 统一的混合云体验:HPE GreenLake
    HPE GreenLake 是该提供商推行数字化转型策略的先锋,它是一个开创性的边缘到云平台,可为您的所有应用和数据带来云体验,无论它们位于边缘位置、数据中心还是公有云。
    • 无处不在的云体验:HPE GreenLake 为您的整个 IT 资产提供一致、灵活且基于消费的云运维模式。它使组织只需为其使用的资源付费,提供公有云的财务灵活性以及本地基础设施的控制和性能优势。这对于在投资创新的同时管理预算限制至关重要。
    • 统一控制和管理:通过 HPE GreenLake 平台单一、直观的控制平面,IT 团队可以在混合环境中获得统一的可视性、编排和管理。这简化了复杂的操作,实现了工作流程自动化(通常利用内置的 AI 操作或 AIOps 功能),并减轻了 IT 人员的负担,使他们能够专注于战略计划而不是基础设施维护。
    • 加速工作负载:HPE GreenLake 提供大量的云服务,包括专为高性能计算、AI/ML、容器和数据分析而设计的功能。它支持现代应用的快速部署和扩展,缩短了实现数字计划价值的时间。
    • 边缘到云集成:HPE GreenLake 将智能边缘环境与核心数据中心和云无缝连接,提供必要的基础设施在离源头更近的位置收集、处理数据和依据数据采取措施,这对于新的数字体验和物联网战略至关重要。
  • 专家数字化转型咨询:Advisory & professional services
    应对数字化转型的复杂性需要战略洞见力和技术专长。HPE Advisory and Professional Services 作为值得信赖的合作伙伴,可指导组织完成转型之旅的每个阶段。
    • 战略规划与路线图:专家与企业合作,确定他们的数字化目标,评估当前的 IT 成熟度,并制定清晰的、以结果为导向的转型路线图。这包括使技术投资与业务目标保持一致。
    • 混合云与 IT 现代化:专家协助设计和实施混合云架构、对原有应用实行现代化改造以及将工作负载迁移到最合适的环境(本地、公有云或边缘)。这既确保了平稳过渡,同时又保留了现有投资。
    • AI 与数据转换:这些服务专注于帮助组织利用其数据的力量,从建立强大的数据治理到设计数据平台,以及加速采用 AI 和机器学习功能来实现智能洞见和自动化。
    • 安全性与合规性:Professional services 确保安全性融入转型的每一层,帮助企业设计具备恢复能力的安全架构,满足合规性要求,并降低混合 IT 环境中的网络风险。
  • 卓越运营:托管服务
    对于寻求减轻 IT 运维复杂性并释放内部资源的组织来说,托管服务提供了实现卓越运营的关键途径。
    • 主动监控与优化:专家持续监控、管理混合和多云环境中的 IT 基础设施和应用。这种主动方法可以在问题影响业务运营之前识别并解决问题,确保高可用性和性能。
    • 简化的混合操作:托管服务简化了极其分散和异构的 IT 资产的管理,提供了统一数据中心、边缘和公有云控制的一致运营模型。这减少了操作开销和复杂性。
    • 注重创新:通过将日常 IT 管理委托给专家,内部团队可以从日常运营任务中解脱出来。这样,他们就能够将时间和专业知识重新投入核心业务创新、开发新的数字产品和服务以及推动制定战略性增长计划上。
    • 成本效益与可预测性:托管服务可以优化运营成本,因为 IT 资源由拥有先进自动化工具的专家管理,并且服务级别定义明确,从而提供更高的成本可预测性。
  • 促进投资:金融服务
    为大规模数字化转型计划提供资金可能是一项重大挑战。该提供商提供专门的金融服务,旨在消除预算障碍并实现灵活投资。
    • 消费型融资:通过将支付结构与实际使用情况相结合,将资本支出转化为可预测的运营支出,促进采用“即服务”IT 模式(例如 HPE GreenLake 提供的模式)。这有助于企业节省资金用于其他战略投资。
    • IT 资产生命周期管理:用于管理 IT 资产整个生命周期的解决方案,包括采购、更新和负责任的报废。这可以释放现有基础设施的资本,并为持续技术更新提供灵活性。
    • 定制化支付解决方案:提供灵活的延期付款、加速迁移计划和其他量身定制的融资选择,可帮助弥补预算缺口并确保持续获得最新的数字化转型技术,而无需前期财务压力。
  • 基础可靠性:支持服务
    确保 IT 系统的持续可用性和最佳性能是任何数字化转型的基础。全面支持服务提供必要的可靠性和专业知识。
    • 预测与主动支持:利用数据和 AI,支持服务旨在在潜在问题影响运营之前识别并解决它们,提供更快的解决方案并最大限度地延长混合环境中的系统正常运行时间。
    • 专业知识:访问全球技术专家网络,他们了解复杂 IT 环境的细微差别,包括混合云、AI 和边缘计算,确保在需要时提供专业帮助。
    • 简化案例管理:简化流程和数字工具来管理支持请求,提供透明的沟通和高效的问题解决方案,以确保转型计划顺利进行。

      这些集成产品和服务以 HPE GreenLake 的强大功能为基础,为数字化转型提供了整体方法,使企业能够加速创新、提高效率并构建具有恢复能力、面向未来的业务。

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