Maßgeschneiderte digitale Transformationsprojekte

Die digitale Transformation ist ein wichtiger und komplexer Prozess. Sie beinhaltet einen kompletten Wandel der Denkweise über die Einführung neuer Technologien, die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Wir konzentrieren uns auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens und entwickeln eine Strategie für die Umstellung auf agile und zukunftsorientierte Prozesse.

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Transformation Ihrer Geschäftsabläufe

HPE Pointnext setzt neue Maßstäbe bei der Integration von Technologie in Ihr Unternehmen. Von hochmodernen Sicherheitsservices bis hin zu geschäftlichen Entwicklungsprozessen: Mit HPE bringen Sie Ihr Unternehmen in eine neue Ära, in der Technologie und Menschen zusammenarbeiten.

Mehr als nur Technologie

Erreichen Sie die Ergebnisse, die Sie benötigen, um die Effizienz zu steigern und Ihr Unternehmen zu modernisieren.

Vom Besten profitieren

Durch die Partnerschaft mit Branchenführern kann HPE Pointnext die digitale Transformationstechnologie der Zukunft implementieren.

Kürzere Time-to-Value

Wir helfen Ihnen dabei, den disruptiven Prozess der digitalen Transformation für alle Beteiligten reibungslos zu machen.

IT Professional Services-Portfolio

Unser Services-Portfolio bietet Ihnen alles, was Sie zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse benötigen. Von Platform Consulting Services bis zu Cloud-Services – wir bieten Ihnen die richtigen Experten und die richtige Technologie, damit Ihre Prozesse reibungsloser funktionieren.

ERFOLGREICHE UMSETZUNG

Scott Sports beschleunigt seine Geschäftsplanung

Scott Sports ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit verteilten Geschäftsprozessen. Das Unternehmen arbeitete mit einem älteren Oracle Data Warehouse System. Damit es dem Management möglich ist, kontinuierlich die Prozesse zu optimieren, mussten jedoch die Leistung und das Berichtswesen verbessert werden.

Herausforderung

Das Sportartikelunternehmen Scott Sports mit Sitz in der Schweiz wollte seine Geschäftsprozesse verbessern. Allerdings basierten die Prozesse noch immer auf einem herkömmlichen Data-Warehouse, das für diese Änderung nicht geeignet war.

Lösung

HPE Pointnext bot Scott Sports das nötige Know-how für die Umstellung auf eine SAP HANA In-Memory Computing-Plattform sowie professionelle IT-Beratungsservices, um die Migration zu begleiten und so effizient wie möglich zu gestalten.

„Wir haben während der gesamten Migration gerne mit HPE zusammengearbeitet, weil das Beraterteam von HPE bereit war, seine Kenntnisse über SAP HANA mit uns zu teilen, sodass wir schnell unser eigenes Know-how über unsere neuen Systeme aufbauen konnten.“

Steve Murith, IT Project Manager bei Scott Sports

Ergebnis

Scott Sports verfügt nun über die Performance- und Analysefunktionen, die nötig sind, um die Daten zu verwalten und Erkenntnisse aus den weltweiten Prozessen zu gewinnen, sowie über die nötige Größe, um weitere Migrationen auf SAP HANA zu ermöglichen.