随时随地转向云运营模式

任何转型对人员和组织都有新要求。云转型也不例外,无论您怎么跨内部部署云、公有云、主机托管数据中心或边缘位置混合平台。但是,要实现成功转型,不能仅考虑技术因素。事实上,大多数转型项目的成败并不取决于技术选择,而在于策略、技能或文化。采用框架为您提供一种结构和共通之处,帮您了解自己处于云之旅的哪个阶段,将最佳实践作为基准,并帮助贵组织确定后续步骤的优先级。

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文章:转变运营模式
转型的共通之处

我们汇集了 HPE 在公有云转型、更新改造为内部部署云以及边缘计算和网络领导力方面的丰富经验,旨在开发一系列经过现场验证的最佳实践,帮助组织了解他们在跨所有 IT 资产提供云体验的进程中所处的阶段和未来方向。我们的框架和方法已在各个行业、不同地区、各种规模的组织经过现场验证。我们的专家将利用这个经过验证的框架指导您度过云转型历程的四个关键阶段。

云之旅的步骤

明确

任何转型都需要有明确的业务目标。理解了业务目标,就可以明确清晰的转型目标,规划正确的前进路线。

评估

推进转型的有效计划可以统观您所处的位置,并以可衡量、可实现且渐进的方式,跨人员、流程和技术来提高您的成熟度。

演进

一旦明确了转型目标,并对照业务目标和同行情况评估了自己所处的位置,即可专注于行动,开始转型。

运营

健全的治理是所有有效运营的基础。云运营模式将增加运营风险,因为提高敏捷性和变革速度需要流程和人员进行更大转变。

有助于您向前推进的能力

我们的采用框架围绕八个能力领域构建,涵盖云运营模式的人员、流程和技术部分。  无论在哪个领域,我们都可以帮您评估当前所处的阶段,并确定提高能力所需采取的可衡量的后续步骤。

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策略和治理
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明确您的目标

决定转型成功的最重要因素或许是:必须明白自己的发展方向和确定依据,并设定明确的目标,赢得认同。

人员
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人员准备

适应无处不在的云工作方式和所需的技能可能比您想象的更加复杂。您的人员可能会成为转型成功的最佳催化剂,也可能会成为最大障碍。

运营
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简化运营,提高敏捷性

采用单一、一致的边缘到云运营模式可以简化运营,有助于为现有运营提供更大的敏捷性和有效性。

创新
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加快创新步伐

加快实现创新是许多组织转向云运营模式的重要目标之一。我们可以帮助您利用文化和工具促进创新。

应用
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应用

正确的应用策略包括渐进的数据驱动型流程,用于确定跨公有云、内部部署云和边缘的最佳工作负载平台组合,并考虑到安全性、性能和经济因素。

DevOps
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实现 DevOps

正确的应用策略包括渐进的数据驱动型流程,用于确定跨公有云、内部部署云和边缘的最佳工作负载平台组合,并考虑到安全性、性能和经济因素。

数据
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将数据转化为洞见

数据是打造数字优势的基础。但是,必须确保数据使用者能够及时获取数据,以便从中挖掘价值。

安全性
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确保安全性

安全性必须融入边缘到云资产的每个部分。这需要正确的工具、流程和人员,向着共同的目标一起努力。