Определение цифровой трансформации

Цифровая трансформация — это процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты бизнес-деятельности, требующий внесения коренных изменений в технологии, культуру, операции и принципы создания новых продуктов и услуг. Для максимально эффективного использования новых технологий и их оперативного внедрения во все сферы деятельности человека предприятия должны отказаться от прежних устоев и полностью преобразовать процессы и модели работы. Цифровая трансформация требует смещения акцента на периферию предприятий и повышение гибкости центров обработки данных, которые должны поддерживать периферию. Этот процесс также означает постепенный отказ от устаревших технологий, обслуживание которых может дорого обходиться предприятиям, а также изменение культуры, которая теперь должна поддерживать ускорение процессов, обеспечиваемое цифровой трансформацией.

Цифровая трансформация — краткая история

Цифровая трансформация сейчас является популярной темой обсуждений среди технических специалистов, но на самом деле о ней говорят уже несколько десятилетий. Однако этот термин не всегда означал одно и то же. Долгое время под ним подразумевался перевод в цифровой формат или хранение в цифровом формате традиционных форм данных. Это тоже одно из направлений цифровой трансформации, однако в современном мире данное понятие гораздо шире, чем перевод в цифровой формат.

Когда предприятия осознали все возможности использования оцифрованных данных, они стали разрабатывать процессы для этих целей. С этого момента цифровые технологии стали бурно развиваться, и способность быстро внедрять их напрямую определяет конкурентоспособность предприятий. И хотя цифровая трансформация сейчас является популярной темой обсуждений среди технических специалистов, на самом деле о ней говорят уже несколько десятилетий. Однако этот термин не всегда означал одно и то же. Долгое время под ним подразумевался перевод в цифровой формат или хранение в цифровом формате традиционных форм данных. Это тоже одно из направлений цифровой трансформации, однако в современном мире данное понятие гораздо шире, чем перевод в цифровой формат. Когда предприятия осознали все возможности использования оцифрованных данных, они стали разрабатывать процессы для этих целей. С этого момента цифровые технологии стали бурно развиваться, и способность быстро внедрять их напрямую определяет конкурентоспособность предприятий.

Преимущества цифровой трансформации

Предприятия быстро заменяют традиционные процессы взаимодействия цифровыми, используя самые современные технологии. Очень часто трансформация происходит не потому, что предприятия так решают, а потому, что это им необходимо, чтобы выжить. Сегодня на рынке вырос спрос на эффективные цифровые технологии для бизнеса, и предприятия, которые не смогли адаптироваться к новой модели цифрового потребителя, наверняка прекратят свое существование.

Предприятия, которые приветствуют перемены и готовы к ним, а также способны адаптироваться к более гибким моделям работы, имеют как никогда большой потенциал успеха. Это связано с тем, что цифровая трансформация охватывает все аспекты бизнеса и предлагает эффективные пути их совершенствования вместе с развитием цифровых технологий.

Оптимизация процессов

Новые технологии позволяют предприятиям автоматизировать более простые процессы и исключать промежуточные этапы в более сложных процессах. Благодаря этому повышается гибкость предприятий, которые теперь могут гораздо эффективнее использовать свои кадровые ресурсы.

Поиск новых потоков доходов

С появлением новых технологий открываются новые способы получения прибыли, которые ранее могли быть недоступны.

Создайте для своих заказчиков более персонализированную и привлекательную инфраструктуру обслуживания.

Современные заказчики ожидают, что предприятия будут прислушиваться к их мнению и удовлетворять их специфические потребности. Современные технологии развиты настолько, что могут решить все эти задачи.

Однако для эффективного использования цифровых данных предприятия должны постоянно внедрять вновь появляющиеся технологии, тестировать их и использовать полученные результаты, чтобы лучше адаптироваться и быть готовыми к задачам будущего. Несмотря на то, что внедрение новых технологий — это более рискованный подход, чем использование уже привычных систем и устройств, потенциальные возможности и отдача будут огромными.

Ключевые этапы цифровой трансформации

Несмотря на различия процессов цифровой трансформации в каждом предприятии, существует ряд ключевых, общих для всех этапов.

Создание плана, в котором учтены все бизнес-потребности предприятия

В начала процесса цифровой трансформации очень важно определить направления развития, а также набор технологий, которые помогут в этом развитии. При этом предприятия должны провести инвентаризацию своих ресурсов, выделив те, которые требуют модернизации. На этом этапе может даже потребоваться пересмотр приоритетов в проектах с учетом новых бизнес-потребностей, а также выявление недостатков и пробелов, которые могут стать препятствием на пути цифровой трансформации.

Обучение сотрудников навыкам работы с новыми технологиями

Этот процесс может вызвать множество трудностей, поскольку при традиционных моделях бизнеса сотрудники должны были знать только определенные системы, которые планировалось использовать еще многие годы. Для успеха цифровой трансформации сотрудники быть готовы к любым изменениям рабочих процессов, если эти изменения необходимы для повышения эффективности и продуктивности. Такая готовность означает и умение мыслить творчески, и знание потенциала новых технологий, и умение использовать их с максимальной эффективностью.

Отказ от устаревших технологий

Очень часто предприятия тратят огромные деньги только для поддержки и обслуживания своих устаревших технологий, которые уже не приносят прибыли и не способны поддержать цифровые процессы, востребованные на рынке. Это объясняется тем, что модернизация старых технологий отличается большой сложностью и обходится слишком дорого. Сохранение старых технологий также препятствует развитию предприятия в целом. На обслуживание старых технологий тратится множество ценных ресурсов, которые можно было бы потратить на технологии, более простые в использовании, повышающие качество обслуживания заказчиков и/или ускоряющие анализ данных.

Цифровая трансформация при поддержке HPE

Цифровая трансформация — процесс непростой. Для нее необходима стратегия, пересмотр бизнес-моделей и процессов, новая инфраструктура, новое программное обеспечение, оптимизация набора услуг, эффективные механизмы внедрения, программы обучения и надежная текущая поддержка. Все это может предоставить компания HPE. Наш портфель предложений включает облачные решения, средства обеспечения безопасности, технологии Интернета вещей (IoT), технологии мобильного доступа и решения инфраструктуры. HPE Pointnext — это опыт, необходимый для гарантированного успеха трансформации.

Устранение проблемы плохого качества планирования ресурсов

Иногда трудно определить, какие ресурсы и в каких объемах потребуются для успешного внедрения цифровых технологий в будущем. К счастью, компания HPE предлагает гибкие решения, способные в считанные минуты оптимизировать ваши планы, связанные с ресурсами.

Оплата только за фактически используемые услуги

Специалисты HPE помогут вам в переходе на модель «ИТ как услуга» и к компонуемой инфраструктуре, которая уменьшает сложность операций ИТ-отделов и снижает стоимость владения.

Инфраструктура на базе интеллектуальных технологий

Без сомнений, искусственный интеллект является неотъемлемой частью цифрового предприятия будущего. Компания HPE включает искусственный интеллект в процессы анализа данных и эксплуатационной поддержки, благодаря чему инфраструктура обслуживает сама себя.

Преимущества Интернета вещей

Компания HPE успешно разрабатывает интеллектуальные технологии, интеллектуальные пространства и гибридные ИТ-решения, которые повышают эффективность, прибыльность и конкурентоспособность предприятий. Благодаря нашей помощи ваш бизнес преобразится быстрее и проще, чем вы могли себе представить.

Мы можем помочь ускорить и упростить преобразование ваших бизнес-процессов настолько, насколько ранее представлялось невозможным.

Популярные услуги HPE, поддерживающие цифровую трансформацию

HPE Pointnext

HPE Pointnext

Ускоренная трансформация всего предприятия на ваших собственных условиях при поддержке поставщика инновационных ИТ-услуг.

Подробнее

Консультационные услуги и услуги по трансформации

Консультационные услуги и услуги по трансформации

Разработайте проект трансформации вашего предприятия и составьте план развития, адаптированный к вашим уникальным потребностям.

Подробнее

Профессиональные услуги

Профессиональные услуги

Услуги по цифровой трансформации и управлению изменениями ускорят окупаемость на всех уровнях вашего предприятия.

Подробнее

Приглашаем к обсуждению

Поговорите со специалистом HPE о том, как начать или ускорить процесс цифровой трансформации на вашем предприятии.

Ресурсы

Краткий обзор решения : Согласование стратегий в области ИТ, инвестирования и поддержки в соответствии с бизнес-потребностями

Краткий обзор решения

Это краткий обзор одного из решений из брошюры HPE для заказчиков, содержащий обзор целей и основных пунктов программы семинара по поддержке преобразований для руководителей.

Публикация в блоге : Цифровая трансформация становится проще

Публикация в блоге

Все мы слышали о понятии «цифровая трансформация». Но что оно означает? Цифровая трансформация — это новый уровень развития операций, процессов, навыков и моделей в сфере бизнеса, который позволяет максимально эффективно использовать возможности новых цифровых технологий.

Публикация в блоге : 10 вдохновляющих видеороликов о цифровой трансформации

Публикация в блоге

Все эти презентации и ключевые тезисы можно выразить одним призывом, который справедлив и для большого, и для малого бизнеса: «Вставайте на путь цифровых преобразований уже сейчас, иначе навсегда останетесь в отстающих».

Публикация в блоге : Посетить блог по преобразованию ИТ-инфраструктуры

Публикация в блоге

Присоединитесь к специалистам и коллегам, чтобы поделиться рекомендациями, обсудить проблемы и найти решения.

Публикация в блоге : «Представляем HPE Pointnext», Ана Пинчук, старший вице-президент и генеральный менеджер

Публикация в блоге

«Представляем HPE Pointnext», Ана Пинчук, старший вице-президент и генеральный менеджер