Temps de lecture : 10 minutes 50 secondes | Publication : 24 septembre 2025
Transformation digitale de l’entreprise Qu’est-ce que la transformation digitale ?
Qu’est-ce que la transformation digitale ?
La transformation numérique est le processus et le parcours continu d’intégration des capacités numériques dans toutes les facettes d’une organisation, changeant fondamentalement la façon dont une entreprise fonctionne, dont elle offre de la valeur à ses clients voire dont ses employés collaborent et innovent.
La transformation digitale implique la transformation des méthodes de travail traditionnelles et l’intégration de la technologie numérique dans divers aspects des activités d’une entreprise en vue de changer la manière dont celle-ci fonctionne. Cette transformation implique aussi un changement culturel qui oblige les entreprises à remettre continuellement en question le statu quo, à expérimenter de nouvelles méthodes et à suivre l’évolution des conditions de marché et des attentes des clients. Elle associe des technologies telles que le cloud computing, l’IA et l’analyse de données pour gagner en efficacité opérationnelle, améliorer l’expérience client, stimuler l’innovation et créer des modèles économiques inédits et générer de nouvelles sources de revenus.
- Quels sont les éléments clés de la transformation digitale ?
- Quels sont les avantages de la transformation numérique ? Libérez pleinement le potentiel de votre entreprise.
- Quels sont les défis de la transformation numérique (et comment les surmonter) ?
- Dans quelle mesure la culture est-elle essentielle pour conduire la transformation numérique ?
- Comment le cloud hybride devient-il le catalyseur de votre transformation numérique ?
- Quel rôle les données et l’IA peuvent-elles jouer dans la transformation digitale ?
- Comment HPE peut-il aider votre entreprise dans sa transformation numérique ?
Quels sont les éléments clés de la transformation digitale ?
La transformation numérique est une démarche holistique et non un simple projet. Pour réussir ce parcours, les entreprises doivent se concentrer sur plusieurs composants de base interconnectés qui fonctionnent en harmonie pour remodeler l’ensemble de l’organisation. Il ne s’agit pas simplement d’initiatives isolées ; ce sont des piliers interdépendants qui, collectivement, conduisent à un changement profond :
- Centré sur le client : Au cœur de toute transformation numérique réussie se trouve le client. Ce composant consiste à repenser fondamentalement la manière dont votre entreprise comprend, interagit et offre de la valeur à ses clients. Il s’agit d’exploiter des outils et des données numériques pour créer des expériences fluides, personnalisées et engageantes sur tous les points de contact, en renforçant les relations et la fidélisation. Ceci signifie souvent fournir des services à la demande, anticiper les besoins et proposer des interfaces numériques intuitives.
- Adoption stratégique de la technologie (avec le cloud hybride comme base) : Ceci va au-delà du simple achat d’un nouveau logiciel. Il s’agit de déployer stratégiquement des technologies qui permettent l’agilité, l’évolutivité et l’innovation. Les technologies clés incluent souvent :
- Le cloud hybride : Le cloud computing fournit une infrastructure flexible et évolutive pour développer, déployer et gérer des applications et des données dans des environnements sur site et dans le cloud public. Ceci procure l’agilité nécessaire à une innovation rapide tout en gardant le contrôle sur les données sensibles et les investissements existants.
- L’intelligence artificielle (IA) et le machine learning (ML) : Pour automatiser les processus, obtenir des informations plus approfondies, extraites des données et personnaliser les expériences.
- L’automatisation : Rationalisation des tâches répétitives et des workflows complexes pour accroître l’efficacité et réduire les erreurs humaines.
- L’internet des objets (IoT) : Connecter des devices et des systèmes afin de collecter des données en temps réel destinées à des opérations améliorées et à de nouvelles offres de services. Ce volet se concentre sur la manière dont la technologie sert de moteur à de nouveaux modèles économiques et à l’excellence opérationnelle.
- Les données en tant qu’atout stratégique : Les données constituent l’élément vital de la transformation numérique. Ce composant met l’accent sur la collecte, la gestion, l’analyse et l’interprétation de vastes quantités de données pour en tirer des informations pratiques. Il s’agit d’établir une culture centrée sur les données où les décisions sont éclairées par des preuves, et non seulement par l’intuition. L’exploitation d’analyses avancées dans des environnements hybrides permet aux entreprises de comprendre les tendances du marché, de prédire le comportement des clients et d’optimiser les performances de chaque fonction.
- Repenser et optimiser les processus : La transformation numérique ne consiste pas à numériser des processus défectueux ; il s’agit de les repenser fondamentalement. Ce composant implique d’examiner les workflows existants, d’identifier les inefficacités, puis d’exploiter les technologies numériques afin de créer des processus opérationnels plus simples, plus agiles et plus efficaces. Ceci inclut souvent une automatisation de bout en bout, un suivi en temps réel et des workflows adaptatifs qui peuvent réagir rapidement aux conditions changeantes.
- Vision du leadership : Un leadership fort est essentiel pour défendre la transformation, faire connaître son importance et aligner l’ensemble de l’organisation derrière la nouvelle vision.
- Autonomisation des employés : Il est essentiel de doter les employés de nouvelles compétences, de favoriser un état d’esprit ouvert au changement et d’encourager la collaboration interfonctionnelle pour réussir leur modernisation et l’innovation. Il s’agit de briser les silos et de promouvoir un état d’esprit privilégiant le numérique.
Ces cinq éléments fondamentaux – l’orientation client, le passage stratégique vers de nouvelles technologies (comme le cloud hybride), l’exploitation des données, l’optimisation des processus et l’évolution culturelle impulsée par le leadership – constituent le cadre idéal pour réussir la transition d’une organisation vers l’avenir numérique. Ignorer l’un d’entre eux peut considérablement entraver l’effort global de transformation.
Quels sont les avantages de la transformation numérique ? Libérez pleinement le potentiel de votre entreprise.
Se lancer dans un parcours de transformation numérique ne consiste pas seulement à rester à jour. Il s’agit d’améliorer fondamentalement les fonctionnalités et l’avantage concurrentiel de votre organisation. Lorsqu’elle est réalisée de manière stratégique, une transformation numérique, en particulier avec une base flexible comme le cloud hybride, offre de nombreux avantages tangibles qui ont un impact sur chaque partie de votre entreprise.
Voici les principaux avantages que les entreprises obtiennent grâce à une transformation numérique réussie :
- Une efficacité opérationnelle accrue et une réduction des coûts
- Avantage : Rationalisez les flux de travail, automatisez les tâches manuelles et optimisez l’allocation des ressources.
- Impact : Ceci conduit à des réductions significatives des coûts opérationnels, à des délais d’exécution plus courts, ainsi qu’à une organisation plus efficace et plus productive. Les processus qui prenaient autrefois des jours peuvent être réalisés en quelques heures, libérant ainsi un capital humain précieux à consacrer à l’innovation plutôt qu’aux tâches routinières.
- Expériences client supérieures
- Avantage : Offrez des interactions personnalisées, fluides et très réactives sur tous les points de contact client.
- Impact : Des portails en ligne intuitifs et des applications mobiles au service client piloté par l’IA et au support prédictif, les entreprises peuvent répondre et dépasser les attentes modernes des clients. Ceci contribue à renforcer la fidélité, à accroître la satisfaction et éventuellement à augmenter les revenus grâce à la récurrence des achats et aux parrainages.
- Innovation accélérée et réactivité du marché
- Avantage : Favoriser une culture d’expérimentation, de développement et de déploiement rapides de nouveaux produits, services et modèles économiques.
- Impact : Grâce à des technologies agiles et à des processus rationalisés, les organisations peuvent s’adapter rapidement aux évolutions du marché, lancer de nouvelles initiatives plus rapidement et surpasser leurs concurrents. La capacité à itérer rapidement signifie offrir continuellement de la valeur ajoutée et rester en avance sur les tendances émergentes.
- Prise de décision centrée sur les données
- Avantage : Transformez les données brutes en informations exploitables, offrant une image claire des performances de l’entreprise, du comportement des clients et des opportunités du marché.
- Impact : En exploitant des analyses avancées dans des environnements de données distribués (activés par le cloud hybride), les dirigeants peuvent prendre des décisions stratégiques plus circonstanciées. Ceci réduit les incertitudes, optimise le déploiement des ressources et ouvre de nouvelles voies de croissance et d’efficacité.
- Agilité et résilience accrues
- Avantage : Créez une infrastructure IT et une structure organisationnelle plus adaptables et plus robustes, capables de s’adapter rapidement en réponse aux perturbations ou aux nouvelles opportunités.
- Impact : Une entreprise transformée numériquement est mieux équipée pour gérer les défis imprévus – qu’il s’agisse de ralentissements du marché, d’interruptions de la chaîne logistique ou de changements soudains dans la demande des clients. La flexibilité sous-jacente, notamment issue d’une stratégie cloud hybride, garantit la continuité et la pérennité des opérations.
- Amélioration de la productivité et de l’engagement des employés
- Avantage : Offrez aux employés des outils modernes, des plateformes collaboratives et un accès plus facile à l’information, leur permettant de travailler plus efficacement.
- Impact : La transformation numérique brise les silos, favorise la collaboration interfonctionnelle et peut conduire à des équipes plus engagées et motivées. Les employés responsabilisés sont souvent plus innovants et contribuent de manière plus significative au succès de l’entreprise.
En substance, les avantages de la transformation numérique vont bien au-delà des simples mises à niveau technologiques. Ils représentent un changement fondamental vers une organisation plus efficace, centrée sur le client, innovante et résiliente, positionnant les entreprises pour un succès durable dans l’économie numérique en évolution.
Quels sont les défis de la transformation numérique (et comment les surmonter) ?
Si les avantages de la transformation numérique sont indéniables, le chemin qui y mène est rarement sans obstacles. De nombreuses organisations rencontrent d’importants obstacles qui peuvent ralentir les progrès voire faire échouer les initiatives si elles ne sont pas traitées de manière proactive. Comprendre ces défis communs et leurs solutions efficaces est la première étape pour réussir une transformation.
Voici les principaux défis auxquels les entreprises sont souvent confrontées lors de leur transition vers une transformation numérique, ainsi que les stratégies pour les surmonter :
- Absence d’une stratégie et d’une vision claires :
- Défi : Sans une feuille de route bien définie, des objectifs clairs et une vision partagée par les dirigeants, les efforts de transformation peuvent devenir fragmentés, non coordonnés, et perdre leur élan. Il est facile de s’égarer dans la mise en œuvre de la technologie sans comprendre le problème principal qu’une entreprise doit résoudre.
- Impact : Ceci conduit à un gaspillage de ressources, à des projets mal alignés et à une incapacité à mesurer le succès, ce qui finit par entraver la transformation.
- Solution : Développer une stratégie numérique globale qui s’aligne sur les objectifs globaux de l’entreprise. Ceci implique un leadership exécutif fort, l’établissement d’indicateurs clés de performance clairs et la promotion d’une collaboration interfonctionnelle pour garantir que chacun comprenne la vision globale et y adhère. Une communication régulière des progrès et des ajustements est essentielle.
- Résistance culturelle et lacunes en matière de compétences :
- Défi : L’humain est au cœur de tout changement. La résistance aux nouvelles méthodes de travail, la crainte de perdre son emploi ou le manque de compétences numériques nécessaires à la main-d’œuvre peuvent considérablement freiner les progrès. L’enracinement des mentalités et les clivages organisationnels peuvent constituer de puissants obstacles.
- Impact : L’adoption d’outils et de processus nouveaux peut se révéler laborieux ; les employés peut passer par une phase de découragement et les initiatives numériques ne sera pas pleinement exploité si l’élément humain n’est pas géré de manière proactive.
- Solution : Investissez massivement dans la gestion du changement et le perfectionnement continu des compétences. Ceci comprend une communication transparente sur les raisons d’une transformation, des programmes de formation complets, un état d’esprit axé sur la croissance et la célébration des premières réussites. Si vous donnez aux employés les moyens d’adopter de nouveaux rôles et d’acquérir de nouvelles compétences, la résistance se transformera en soutien.
- Systèmes et infrastructures existants :
- Défi : De nombreuses entreprises établies fonctionnent avec des systèmes informatiques monolithiques et obsolètes, difficiles à intégrer aux technologies numériques modernes. Ces «∘dettes techniques∘» peuvent s’avérer rigides, coûteuses à entretenir et constituer des goulets d’étranglement pour l’innovation.
- Impact : Empêchent le déploiement agile de nouvelles applications, créent des silos de données, agravent la complexité opérationnelle et rendent difficile une intégration transparente au sein de l’entreprise.
- Solution : Adoptez une stratégie de modernisation progressive, souvent ancrée dans une approche cloud hybride. Au lieu d’un remplacement intégral coûteux, exploitez les environnements hybrides pour migrer, refactoriser ou intégrer progressivement les applications existantes avec de nouveaux services cloud-native. Ceci permet une modernisation contrôlée, augmentant la valeur des investissements existants tout en construisant l’avenir.
- Sécurité des données, confidentialité et risques liés à la conformité :
- Défi : À mesure que les entreprises collectent et traitent davantage de données, et intègrent de nouvelles plateformes numériques, la surface d’attaque des cybermenaces s’élargit. Assurer la confidentialité des données, respecter les réglementations en constante évolution (par exemple, les réglementations sectorielles) et protéger les informations sensibles devient une tâche colossale et continue.
- Impact : Les violations de données peuvent entraîner des pertes financières importantes, des atteintes à la réputation, des sanctions juridiques et une grave érosion de la confiance des clients.
- Solution : Mettre en œuvre un cadre de sécurité unifié et proactif. Ceci exige l’adoption de mesures de cybersécurité robustes au sein de votre environnement informatique hybride, qui s’appuie sur la détection avancée des menaces et une application cohérente garantie des politiques. Accordez en amont la priorité à la gouvernance et à la conformité des données. Pour ce faire, des outils automatisés et des conseils d’experts de fournisseurs de confiance sont souvent utiles.
- Financement et allocation des ressources :
- Défi : La transformation numérique nécessite des investissements importants, non seulement dans la technologie, mais également dans la formation, la refonte des processus et l’expertise spécialisée. L’obtention d’un financement adéquat et durable, ainsi qu’une répartition efficace des ressources entre des priorités concurrentes, peuvent constituer un obstacle majeur.
- Impact : Il se peut que les initiatives sous-financées ne produisent pas les résultats escomptés, conduisant au scepticisme et à la réticence à investir dans de futurs investissements.
- Solution : Adoptez des modèles de consommation flexibles as-a-service pour l’infrastructure IT. Les dépenses d’immobilisation (CapEx) deviennent des dépenses opérationnelles (OpEx), permettant aux entreprises de payer uniquement ce qu’elles consomment, d’adapter les ressources à la demande et de libérer du capital pour l’innovation de base. Concentrez-vous sur des projections claires du retour sur investissement pour chaque initiative de transformation afin de justifier un investissement en continu.
- Complexité de l’intégration :
- Défi : La mise en œuvre de nouvelles solutions numériques implique souvent de les intégrer à des applications, des sources de données et des environnements cloud existants. Gérer cette complexité, garantir l’interopérabilité et créer un écosystème informatique cohérent peut se révéler une tâche particulièrement difficile.
- Impact : Il en résulte des systèmes fragmentés, des flux de données inefficaces, des problèmes opérationnels, empêchant la création d’une vue unifiée englobant l’entreprise et ses clients.
- Solution : Privilégiez une approche de plateforme unifiée et exploitez des outils d’intégration avancés. Recherchez des solutions qui fournissent un modèle d’exploitation et un plan de contrôle cohérents sur les environnements sur site et dans plusieurs environnements cloud. Ceci simplifie la gestion, automatise l’orchestration et garantit un flux de données transparent, entraînant une moindre complexité à gérer et une rentabilisation plus rapide des nouveaux services numériques.
Même si ces défis peuvent sembler insurmontables, les appréhender en amont et appliquer des stratégies claires pour les relever permet de transformer ces obstacles en tremplins. En renforçant de manière proactive la résilience et en utilisant des approches modernes, les entreprises peuvent considérablement accroître leurs chances de mener à bien leur transformation numérique.
Dans quelle mesure la culture est-elle essentielle pour conduire la transformation numérique ?
La transformation numérique est souvent considérée comme une démarche technologique, mais son véritable succès repose sur quelque chose de bien plus fondamental : les personnes et la culture. La technologie peut permettre le changement, mais c’est la préparation, l’état d’esprit et l’adaptabilité des employés de votre organisation qui le conduisent et le soutiennent véritablement. Sans une culture soutenante, même les outils numériques les plus avancés ne parviendront pas à exploiter l’intégralité de leur potentiel.
Une culture mûre pour la transformation numérique comprend plusieurs caractéristiques clés :
- Ouverture au changement : Encourager la curiosité et la volonté d’explorer de nouvelles façons de travailler, plutôt que de s’accrocher à des processus obsolètes.
- Formation continue : Favoriser un environnement où le perfectionnement et la reconversion sont encouragés, aidant les employés à s’adapter aux nouveaux outils et rôles numériques.
- Collaboration plutôt que cloisonnement : Briser les barrières traditionnelles entre services afin d’encourager le travail d’équipe interfonctionnel, essentiel pour des flux de travail numériques fluides.
- Expérimentation et prise de risque : Créer un espace sûr pour essayer de nouvelles idées, apprendre des échecs et itérer rapidement pour trouver des solutions optimales.
- Un état d’esprit centré sur le client : S’assurer que chaque employé comprend comment son rôle contribue à offrir une expérience client exceptionnelle.
- Adhésion forte de la direction : Les dirigeants doivent se faire les promoteurs de la transformation, communiquer clairement leur vision et modéliser les comportements souhaités pour inspirer l’adoption au sein de l’organisation.
En définitive, la transformation culturelle consiste à responsabiliser vos équipes, à inculquer un état d’esprit axé sur le numérique et à bâtir une organisation capable de s’adapter et d’innover en permanence. C’est le moteur humain qui alimente chaque avancée technologique de votre parcours numérique.
Comment le cloud hybride devient-il le catalyseur de votre transformation numérique ?
Bien que la transformation numérique soit une stratégie globale, son exécution trouve souvent son catalyseur le plus puissant dans l’infrastructure cloud hybride. Cette architecture informatique moderne est plus qu’un simple ensemble de technologies. Il s’agit d’une base stratégique qui agit comme un catalyseur, accélérant votre capacité à innover, à faire évoluer et à optimiser vos opérations d’une manière que ne le permet pas l’informatique traditionnelle.
Une approche cloud hybride unifie le meilleur des deux mondes : la sécurité et le contrôle de vos environnements sur site avec l’agilité et l’évolutivité exceptionnelle des services de cloud public. Cette combinaison dynamique alimente la transformation numérique de diverses façons :
- Promotion d’une innovation agile : Les développeurs peuvent rapidement créer, tester et déployer de nouveaux services numériques et applications dans le cloud, tandis que les données sensibles et les systèmes principaux restent en toute sécurité sur site. Les nouvelles expériences client et les nouveaux modèles économiques peuvent ainsi être commercialisés plus rapidement.
- Une évolutivité inégalée : Augmentez ou diminuez aisément les ressources de calcul et de stockage en fonction des fluctuations de la demande, optimisant ainsi les coûts et garantissant des performances optimales pendant les périodes critiques. Cette élasticité est essentielle pour gérer les charges de travail numériques imprévisibles.
- Optimisation de la répartition des charges de travail : Placez chaque application et chaque jeu de données dans l’environnement où ils fonctionnent le mieux, où ils répondent aux exigences de conformité et se révèlent plus rentables – à l’edge, dans votre datacenter ou dans le cloud public.
- Modernisation des systèmes existants : Fournit une passerelle transparente pour intégrer les investissements informatiques existants aux fonctionnalités cloud-native modernes, permettant ainsi une modernisation progressive sans projets de remplacement disruptifs.
- Continuité de l’activité : Améliore les stratégies de reprise après sinistre et de protection des données en permettant la réplication des données et le basculement des charges de travail dans divers environnements.
Ceci comprend une communication transparenteEn substance, le cloud hybride fournit l’infrastructure informatique flexible, interconnectée et sécurisée nécessaire aux organisations pour devenir d’authentiques entreprises numériques agiles, centrées sur les données et innovantes. Il ne s’agit pas seulement d’un composant ; c’est l’orchestrateur stratégique de votre avenir numérique.
Quel rôle les données et l’IA peuvent-elles jouer dans la transformation digitale ?
Exploiter les données et l’IA : le carburant de la transformation intelligente
À l’ère du numérique, les données sont la nouvelle monnaie et l’intelligence artificielle (IA) est le moteur qui en extrait la valeur. Ces deux éléments sont intrinsèquement liés et constituent le carburant indispensable à une transformation numérique intelligente. La simple collecte de données ne suffit pas. Le véritable pouvoir réside dans la manière dont vous les exploitez pour obtenir des informations, automatiser les processus et générer des résultats commerciaux plus intelligents.
Voici comment les données et l’IA agissent comme un carburant transformateur :
- Débloquer des informations approfondies : Les algorithmes d’IA et de machine learning peuvent analyser de vastes jeux de données, des interactions avec les clients et des performances opérationnelles aux tendances du marché, en identifiant des modèles et des prédictions que l’analyse humaine pourrait manquer. Ceci permet une véritable compréhension basée sur les données de votre entreprise et de son environnement.
- Personnalisation de la conduite : Grâce à l’IA, les entreprises peuvent segmenter les clients plus précisément et proposer des expériences hyper-personnalisées, des recommandations de produits et des messages marketing, conduisant à un engagement et une fidélité accrus.
- Automatisation des processus intelligents : L’IA permet une automatisation avancée, qui s’étend de la simple automatisation des tâches jusqu’à l’automatisation intelligente capable d’apprendre, de s’adapter et de prendre des décisions. Ceci rationalise les workflows complexes, réduit les erreurs et libère les employés humains pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
- Activation des fonctionnalités prédictives : L’IA permet aux organisations d’anticiper les tendances futures, d’identifier les risques potentiels et de prédire les besoins des clients. Cette fonctionnalité proactive permet aux entreprises d’optimiser les chaînes logistiques, d’améliorer la maintenance et de développer de nouveaux services avant les pics de demande.
- Optimisation de nouveaux produits numériques et services : De nombreux produits numériques de pointe – des assistants intelligents aux systèmes autonomes – sont entièrement construits sur l’IA et des jeux de données enrichis. Ceci ouvre des perspectives entièrement nouvelles en matière d’innovation et de différenciation concurrentielle.
Pour exploiter pleinement cette puissance, une stratégie de données robuste est essentielle, soutenue par une infrastructure (souvent un cloud hybride) capable de gérer, de traiter et de sécuriser les données durant leur cycle de vie. Lorsque les données et l’IA sont intégrées efficacement, elles transforment les informations brutes en renseignements stratégiques, aidant les entreprises à progresser dans leur parcours numérique.
Quel rôle les données et l’IA peuvent-elles jouer dans la transformation digitale ?
Les offres HPE suivantes favorisent la transformation numérique :
- Une expérience cloud hybride unifiée : HPE GreenLake
À l’avant-garde de la stratégie de transformation numérique de ce fournisseur se trouve HPE GreenLake, une plateforme Edge to Cloud pionnière qui apporte l’expérience cloud à toutes vos applications et données, où qu’elles résident – de vos emplacements edge à vos datacenters et clouds publics.- Expérience cloud omniprésente : HPE GreenLake offre un modèle d’exploitation cloud cohérent, agile et à la demande pour l’ensemble de votre parc informatique. Il permet aux organisations de payer uniquement pour les ressources qu’elles utilisent, offrant la flexibilité financière du cloud public avec les avantages de contrôle et de performance de l’infrastructure sur site. Ceci est essentiel pour gérer les contraintes budgétaires tout en investissant dans l’innovation.
- Contrôle et gestion unifiés : Grâce au plan de contrôle unique et intuitif de la plateforme HPE GreenLake, les équipes informatiques bénéficient d’une visibilité, d’une orchestration et d’une gestion unifiées dans leurs environnements hybrides. Ceci simplifie les opérations complexes, automatise les flux de travail (souvent en exploitant les opérations d’IA intégrées ou les fonctionnalités AIOps) et réduit la charge de travail du personnel informatique, lui permettant de se concentrer sur les initiatives stratégiques plutôt que sur la maintenance de l’infrastructure.
- Accélération des charges de travail : HPE GreenLake propose un vaste catalogue de services cloud, notamment des fonctionnalités spécifiquement conçues pour le calcul haute performance, l’IA/le ML, les conteneurs et l’analyse de données. Il permet un déploiement et une mise à l’échelle rapides d’applications modernes, accélérant ainsi le délai de rentabilisation des initiatives numériques.
- Intégration Edge to Cloud : HPE GreenLake connecte de manière transparente les environnements edge intelligents aux datacenters et aux clouds principaux, fournissant l’infrastructure nécessaire pour collecter, traiter et agir sur les données au plus près de leur source, ce qui est vital pour les nouvelles expériences numériques et les stratégies IoT.
- Conseil d’experts en transformation numérique : Services consultatifs et professionnels
Pour faire face aux complexités de la transformation numérique, il faut une vision stratégique et une expertise technique. Les services consultatifs et professionnels HPE jouent un rôle de partenaires de confiance, guidant les organisations à chaque étape de leur parcours de transformation.- Planification stratégique et feuille de route : Les experts travaillent avec les entreprises pour définir leur ambition numérique, évaluer leur maturité informatique et développer une feuille de route claire, axée sur les résultats, en vue de leur transformation. Ceci comprend l’alignement des investissements technologiques sur les objectifs économiques.
- Cloud hybride et modernisation de l’IT : Les spécialistes aident à concevoir et à mettre en œuvre des architectures de cloud hybride, à moderniser les applications existantes et à migrer les charges de travail vers les environnements (sur site, cloud public ou edge) les plus adaptés. Ceci garantit une transition en douceur tout en préservant les investissements existants.
- IA et transformation des données : Services visant à aider les organisations à exploiter la puissance de leurs données, depuis l’établissement d’une gouvernance des données robuste jusqu’à la conception de plateformes de données et l’adoption accélérée de fonctionnalités d’IA et de machine learning pour des informations intelligentes et l’automatisation.
- Sécurité et conformité : Les services professionnels garantissent que la sécurité est intégrée à chaque couche de la transformation, aidant les entreprises à concevoir des architectures de sécurité résilientes, à répondre aux exigences de conformité et à atténuer les cyberrisques dans leur paysage informatique hybride.
- Excellence opérationnelle : services gérés
Pour les organisations cherchant à se décharger des complexités des opérations informatiques et à libérer des ressources internes, les services gérés offrent une voie essentielle vers l’excellence opérationnelle.- Surveillance proactive et optimisation : Les experts surveillent et gèrent en permanence l’infrastructure IT et les applications dans des environnements hybrides et multiclouds. Cette approche proactive identifie et résout les problèmes avant qu’ils n’affectent les opérations commerciales, garantissant ainsi une disponibilité et des performances élevées.
- Opérations hybrides simplifiées : Les services gérés simplifient la gestion des parcs informatiques hautement distribués et hétérogènes, en fournissant un modèle opérationnel cohérent qui unifie le contrôle entre les datacenters, les clouds edge et les clouds publics. Ceci contribue à réduire les frais d’exploitation et à maîtriser la complexité.
- Mettre l’accent sur l’innovation : En confiant la gestion informatique courante à des spécialistes, les équipes internes sont libérées des tâches opérationnelles quotidiennes. Ils peuvent ainsi réaffecter leur temps et leur expertise à l’innovation de leur cœur de métier, au développement de nouveaux produits et de services numériques, et à la conduite d’initiatives de croissance stratégique.
- Rentabilité et prévisibilité : Les services gérés peuvent conduire à des coûts opérationnels optimisés, car les ressources informatiques sont gérées par des experts disposant d’outils d’automatisation avancés et les niveaux de service sont clairement définis, offrant une meilleure prévisibilité des coûts.
- Favoriser l’investissement : services financiers
Le financement d’initiatives de transformation numérique à grande échelle peut constituer un défi de taille. Ce fournisseur propose des services financiers spécialisés conçus pour éliminer les barrières budgétaires et permettre un investissement flexible.- Financement flexible : Facilite l’adoption de modèles informatiques as-a-service, tels que ceux fournis par HPE GreenLake, en alignant les structures de paiement sur l’utilisation réelle, transformant les dépenses d’immobilisation en dépenses opérationnelles prévisibles. Les entreprises peuvent ainsi conserver du capital pour d’autres investissements stratégiques.
- Gestion du cycle de vie des actifs informatiques : Solutions pour gérer intégralement le cycle de vie des actifs informatiques, ce qui comprend l’acquisition, la mise à jour et la mise hors service responsable. Ce processus contribue à débloquer du capital à partir de l’infrastructure existante et à apporter de la flexibilité aux mises à jour technologiques périodiques.
- Solutions de paiement personnalisées : Propose des reports de paiement flexibles, des programmes de migration accélérée et d’autres options de financement sur mesure qui peuvent aider à combler les écarts budgétaires et à garantir un accès continu aux dernières technologies de transformation numérique sans la contrainte d’un apport financier initial.
- Fiabilité fondamentale : services de support
Il est fondamental d’assurer la disponibilité continue et la performance optimale des systèmes informatiques pour toute transformation numérique. Des services de support complets offrent la fiabilité et l’expertise nécessaires.- Support prédictif et proactif : En exploitant les données et l’IA, les services d’assistance visent à identifier et à résoudre les problèmes potentiels avant qu’ils n’affectent les opérations, en offrant des résolutions plus rapides et en accroissant la disponibilité du système dans les environnements hybrides.
- Expertise spécialisée : Accès à un réseau mondial d’experts techniques qui maîtrisent les nuances des environnements IT complexes – notamment le cloud hybride, l’IA et l’edge computing – garantissant une assistance spécialisée en cas de besoin.
- Gestion simplifiée des dossiers : Des processus rationalisés et des outils numériques pour gérer les demandes d’assistance, assurer une communication transparente et une résolution efficace des problèmes pour maintenir les initiatives de transformation sur la bonne voie.
Conjointement, ces produits et ces services intégrés, ancrés par la puissance de HPE GreenLake, offrent une approche holistique de la transformation numérique, permettant aux organisations d’accélérer l’innovation, d’améliorer l’efficacité et de créer des entreprises résilientes, prêtes pour l’avenir.