永遠領先競爭對手一步

您的企業成功與否,端視能否克服 IT 挑戰並適應新的資料來源和業務模式。利用適用於雲端、AI 和邊緣的現代化解決方案成功轉型,同時訓練員工、採用合適工具,讓您在新環境中高效營運。

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轉型

在慧與專家的策略性協助下,加速創新並實現您期望的成果。我們將與您一起設計及實作技術解決方案、最佳化流程、消除技能差距,並為您的企業找到合適的財務模型。特別專精的領域包括:

  • 雲端服務:藉由混合式雲端轉型,為您的所有應用程式和資料提供雲端體驗。
  • 邊緣服務:利用邊緣資料的力量,改變您的企業與客戶及員工互動的方式。
  • IT 現代化服務:運用自動化和容器技術,提升 IT 和資料中心的現代化程度。
  • AI 和資料導向型服務:移轉至統一且安全的資料平台。運用精心規劃的合作夥伴生態系統加速採用 AI 技術。
營運

讓您的 IT 團隊擺脫日常繁重的工作,使他們可以專注於高價值的業務目標。與我們攜手合作,一起自動化、最佳化及擴充您的 IT 和雲端營運,使之變得現代化、快速且敏捷。我們將會協助您:

  • 整合技術:將您內部部署和雲端的所有 IT 整合到一個團隊的管理下,為您提供一個能夠滿足所有需求的平台。管理並消除互通性問題,實現隨時處於顛峰效能的穩定 IT。輕鬆整合各個不同廠商的技術、作業系統和業務應用程式。
  • 簡化交付流程:確保 IT 營運快速、敏捷,並透過串流流程實現尖峰效能,從而提高簡易性和效率。透過同時適用於內部部署和公用雲端的一致策略來管理您的 IT。

讓您的數位轉型順利成功

以清晰的願景、通用的架構、利益相關者的一致參與,以及整個組織的溝通計畫,邁向成功的數位轉型。我們能協助您加快實現數位轉型願景。

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建立您的數位旅程地圖

在成功轉型為數位企業的過程中,有四個關鍵業務目標必須透過技術來實現:

  • 重新定義體驗:透過數位互動,提高營收和生產力。
  • 取得洞察力和控制力:透過邊緣數位化,改善業務營運。
  • 加速開發:透過採用雲端原生技術,加快實現價值。
  • 現代化並前進:透過多雲端敏捷性,最佳化服務交付成本。
 

HPE Digital Journey Map 提供一個高度視覺化且經過實證的框架,協助您執行數位化追求目標。

透過 Digital Next Advisory「關鍵時刻」實現數位化追求目標

Digital Next Advisory 專家會使用 HPE Digital Journey Map 框架,這個框架運用四個「有時效性的參與關鍵時刻」之一,其中四個關鍵時刻對應於 DX 行程的目前階段:

  • 啟動:透過獨特、易於理解的模式來瞭解、闡述,然後輕鬆地傳達您的轉型工作。
  • 對齊:安排積壓的轉型待處理事項,並透過搭配最適合的強大轉型團隊,來循序處理計畫和專案。
  • 精進:透過有意義、差異化的 CX 鞏固您的願景,激發您的創造力,進而為數位化追求目標設定標準。
  • 加速:識別並設計優先順序建置區塊,以有系統的方式規劃從數位構想到快速實現價值的過程。
符合您需求的服務和專業知識才能協助您實現轉型

透過結合使用 Digital Journey Map 和四個「關鍵時刻」,HPE Pointnext Services 可以協助您設計數位轉型、根據 HPE 全方位邊緣到雲端的專業知識規劃轉型,並透過適合的技術和平台,加速執行您的數位化追求目標。透過簡單的地圖視覺化呈現,您可以更輕鬆地找到錯位的轉型計畫、更好地協調您的轉型團隊,並加速價值創造。讓慧與助您確定實現數位轉型所應採取的後續步驟。

最新動態

成功推動數位轉型的五種策略模式

為了成功實現並同時因應客戶及競爭對手的數位轉型,公司需要制訂並執行策略計畫,以便從舊的經營模式中轉換到新的模式。

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