비즈니스 프로세스 서비스

비즈니스 프로세스 및 기술 전환으로 엔터프라이즈를 개선합니다.

운영 향상 및 새로운 지평 열기

엔터프라이즈가 인수, 성장 또는 다양화를 통해 확장함에 따라 비즈니스가 의존하던 프로세스가 중단되는 상황이 발생할 수 있습니다. 시스템의 일부에만 효력이 있는 대응적 수리를 수행하면 애플리케이션, 수익 창출 기회, 고객 경험을 비롯한 나머지 모든 것을 위험에 처하게 할 수 있습니다.

Hewlett Packard Enterprise와의 파트너십을 통해 위기 기반의 사후 대응에서 효과적이고 효율적인 전략적 조치로 전환할 수 있습니다. HPE의 목표는 비즈니스 프로세스 서비스 옵션을 제공하는 귀사의 전환 파트너가 되는 것입니다.  당사는 업계에 맞게 조정된 딜리버리 모델을 통해 글로벌 규모의 입증된 전환 방법론을 제공합니다. 당사의 기술 및 프로세스 컨설팅 전문가 집단은 고객팀과 직접적으로 협력하여 민첩성과 비즈니스 성과를 향상합니다.

자문

당사의 고객 분석 솔루션은 ROI 극대화에 도움이 되며 기존 시스템과 매끄럽게 통합됩니다. 벤치마킹과 성숙도 평가를 통해 로드맵을 개발함으로써 재정 구성을 재편합니다.

전환

고객의 여정 방식을 최적화하여 비용을 절감하는 한편 시장 점유율을 높입니다. 예측 가능한 결제, 수동 개입 감소, DSO가 줄어드는 수집 전략을 달성합니다.

관리

당사의 팀은 단일 채널의 고객 상호 작용 인프라와 서비스 모델을 구축하도록 돕습니다. 재무 및 회계, 조달, 인사 관리, 급여 관련 업무에 필요한 기술 및 비즈니스 프로세스 솔루션을 제공합니다. 

당사의 기술 및 프로세스 전문 지식, 고객의 비즈니스 전환

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엔터프라이즈 비즈니스 프로세스 요구 사항을 평가하는 것을 도울 수 있는 전문가와 대화를 나누는 것에서 시작해 보십시오.

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