Management of Change Advisory
Associez-vous aux experts en ressources humaines pour votre transformation technologique.
Créer une stratégie gagnante
La technologie et les processus sont à la base de votre entreprise, mais ce sont les gens qui assurent sa prospérité. La solution HPE Transformation Services – Management of Change (MoC) Advisory vous propose une approche centrée sur l’humain pour réussir votre transformation informatique. Notre cadre et nos services évolutifs prédéfinis vous aident à mener à bien le changement informatique pour tirer le meilleur parti de la technologie et faire progresser votre entreprise.
Management of Change (MoC) : Change Impact Analysis
Notre service Change Impact Analysis vous permet d’identifier les obstacles à la réussite de vos équipes et d’élaborer des stratégies pour les surmonter.
Un atelier guidé par notre équipe vous aide à identifier les défis, opportunités et solutions potentiels liés au changement souhaité. L’objectif est d’élaborer un plan de changement de haut niveau et de fournir un ensemble de recommandations qui vous guideront pour le mener à bien. Le service Change Impact Analysis comprend un rapport final qui documente les conclusions de l’atelier et constitue un compte rendu complet des événements survenus et des décisions prises lors de cet atelier.
Pourquoi choisir la solution Management of Change (MoC) ?
HPE reconnaît le rôle essentiel que joue le facteur humain dans le succès de toute transformation d’entreprise axée sur l’informatique. Pour gérer ce point fondamental, nous proposons des services via notre équipe dédiée HPE MoC. Faire appel à l’équipe Management of Change, c’est mettre un maximum d’atouts de votre côté :
- Une vaste expérience de plus de 35 ans.
- L’accès à une variété d’experts tels qu’architectes de solutions, consultants d’affaires, chefs de projet et concepteurs de formations.
- Des services adaptés aux besoins de votre entreprise et déployables à l’échelle mondiale.
- Une aide pour réduire les résistances, accélérer l’adoption de nouvelles technologies et promouvoir des méthodes de travail innovantes.
Passer à l’étape suivante
Voyons ensemble comment nous pouvons accompagner vos collaborateurs dans leur transformation digitale.