Le modèle économique de l’infrastructure : Ce que les responsables informatiques peuvent apprendre de l’organisation du CFO (et inversement)

Les dirigeants d’entreprise de tous les secteurs s'accordent sur le fait que la transformation digitale est essentielle à la réussite, si ce n'est à la survie.  Les services informatiques et financiers peuvent partager un engagement à l’égard de leur entreprise, mais rencontrent parfois des difficultés à combler le fossé entre leurs spécialités.

Ce rapport Frost & Sullivan dynamise les échanges autour de l’économie de l’infrastructure informatique et nourrit les décisions d’expert avec les approches suivantes.

•          6 mythes déconstruits à propos des données financières informatiques
•          3 principes de base de l’informatique que le Directeur financier doit comprendre
•          2 tableaux évaluant les options informatiques à partir d’un coût total de possession et la perspective des objectifs commerciaux