业务流程服务

为您的业务流程和技术实现转型,提升企业效率。

扩展运营范围, 开拓新天地。

如果您的企业通过收购、发展或多样化经营实现扩张,那么您的业务赖以生存的流程可能会受到干扰。您如果采取保守的补救措施,那么只会令您的体系支离破碎,使得应用、盈利机会、乃至您的客户体验这一切均面临风险。

通过采用慧与的服务,您可以摈弃受危机驱动的被动反应,变为高速有效的战略性行动。我们的目标是成为您在选择业务流程服务时的转型合作伙伴。我们提供全球范围内久经考验的转型方法,针对行业提供相应的交付模式。我们的技术和流程咨询专家团直接与您的团队开展合作,以期加快提高灵活性和企业绩效。

建议

我们的客户分析解决方案可帮助实现投资回报最大化,并与您现有的体系实现无缝集成。运用基准管理和成熟度评价制定路线图,重塑您的金融机构。

转型

优化客户转型规划,占领更多市场份额,同时降低成本。实现可预测的付款、减少人工干预,并实现能够降低应收账款周转天数 (DSO) 的收集策略。

管理

我们的团队帮助您打造全渠道客户互动基础设施和服务模式。我们提供的技术和业务流程解决方案涵盖金融会计、采购、人力资源和工资发放。 

我们的技术和流程专业知识。您的企业转型

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资源

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視訊 - '2:35'

观看慧与和 Del Monte 如何构建高效敏捷且可提高生产力的基于云的基础设施。

目錄 : CFO 2020 议程: 为数字化时代做好准备

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目錄

探究慧与和 Pierre Audoin Consultants 开展的这个联合调查。

案例研究 : 慧与互动媒体指挥中心

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案例研究

慧与互动媒体指挥中心